การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ

4.      คัดเลือกความคิด เป็นการพิจารณาความคิดต่างๆที่ได้จากการระดมสมอง ซึ่งผู้บริหารหรือทีมงานเห็นว่าดีที่สุดเพื่อนำไปกำหนดเป็นแผนการทำงาน

5.    กำหนดแผนปฏิบัติงาน ผู้บริหารต้องแน่ใจว่าสมาชิกทุกคนเข้าใจตรงกันว่าแต่ละคนมีหน้าที่ความรับผิดชอบอะไรบ้างในการปฏิบัติงาน

6.    การปฏิบัติตามแผน การนำแผนไปสู่การปฏิบัติโดยผู้บริหารจะต้องคอยตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน

7.    การประเมินผล เป็นการสรุปผลการดำเนินงานในด้านต่างๆ วิธีดำเนินงานที่ได้ผลซึ่งควรจะปฏิบัติต่อไปตลอดจนประสบการณ์ที่ได้จากการปฏิบัติงาน

ดังนั้นสรุปได้ว่า กระบวนการในการพัฒนาและเสริมสร้างทีมงานเป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่ผู้นำหรือผู้บริหารต้องให้ความสนใจนำไปฝึกฝนเพื่อให้เกิดทักษะในการสร้างทีมงานและพัฒนาทีมงานและผู้บริหารต้องใช้คุณลักษณะอื่นๆมาประกอบด้วย เช่น การสร้างขวัญกำลังใจ การพัฒนาบุคลากร เพื่อผลที่จะนำมาสู่ความสำเร็จที่ตนรับผิดชอบ