สำนักงานเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ได้มีโอกาสต้อนรับผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงานเมื่อต้นเดือนพฤศจิกายนนี้เอง และเมื่อวันพุธ ที่ผ่านมาผู้เขียนได้เข้าประชุมสำนักงานเกษตรจังหวัดซึ่งเป็นการประชุมร่วมกันครั้งแรกของเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์คนใหม่ นายสงกรานต์ ภักดีคง กับเจ้าหน้าที่ทุกคนของสำนักงาน ในการประชุมครั้งนี้ แม้จะใช้เวลาประมาณ 2 ชั่วโมง แต่ผู้เขียนก็ได้เรียนรู้ถึงหลักการบริหารของผู้บริหารมาได้ และก็อดไม่ได้ที่จะนำสิ่งดีๆ ที่เก็บเกี่ยวได้มาฝากค่ะ
เมล็ดพันธุ์ที่ดี ถ้าปลูกในดินที่ดี ได้รับการดูแลรักษาที่ดี ก็จะได้ผลผลิตที่ดี นี่คือสิ่งที่เกษตรจังหวัดฯ ได้บอกกับพวกเราทุกคนในที่ประชุม ซึ่งในนัยนี้ หากเปรียบพวกเรา(เจ้าหน้าที่ทุกคนในหน่วยงาน) เป็นเมล็ดพันธุ์ที่อาจจะมีต้นสายทางพันธุกรรมต่างกันบ้าง แต่ก็ได้มาปลูกอยู่ในผืนดินแหล่งเดียวกัน และกำลังเจริญเติบโตนั้น ท่านเกษตรจังหวัดก็คือเจ้าของสวน "สำนักงานเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์" ที่เพิ่งรับโอนมาและจะเป็นผู้ดูแลรักษาใส่ปุ๋ย รดน้ำพรวนดิน เพื่อให้ได้ผลผลิตที่ดี ซึ่งถือเป็นภาระหน้าที่ที่ท้าทายมาก และท่านก็ได้เริ่มงานใหม่แล้ว ดังนี้
- การเตรียมพร้อม นี่คือสิ่งแรกของท่านเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์เริ่มดำเนินการ หลังจากที่รู้ว่าจะต้องมารับตำแหน่งเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ท่านได้สืบค้นข้อมูลของสำนักงานฯ จาก Web Site และอีกช่องทางหนึ่งก็จากการติดต่อกับบุคคลที่เคยรู้จัก ซึ่งทำให้ได้รู้ถึงความเป็นไปในระดับหนึ่งของสำนักงาน
- การสร้างความสัมพันธ์ภายในหน่วยงาน เริ่มจากความเป็นกันเองไม่ถือตัวของท่านก็ช่วยทำให้บรรยากาศการทำงานในสำนักงานไม่ตึงเครียด โดยท่านบอกว่าต้องการสร้างรูปแบบของสำนักงานให้เป็นเสมือนครอบครัวเดียวกัน โดยทุกคนในครอบครัวนี้จะมีความสุขในการทำงาน เช่น การประชุมที่ไม่ยึดติดรูปแบบเป็นทางการ แต่ใช้วิธีการพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันมากกว่า
- การประสานสัมพันธ์กับหน่วยงานอื่น นอกจากการสร้างความสัมพันธ์ในหน่วยงานแล้ว ท่านยังมีบุคลิกของนักประสานงานที่ดีอีกด้วย เพราะความเป็นคนที่เข้าหาคน ไม่ถือตัว และมีความกระตือรือร้นที่จะร่วมงานกับผู้อื่น ซึ่งจะช่วยเสริมหนุนการทำงานของสำนักงานได้อย่างดี
นอกจากนี้ จากการสังเกตุของผู้เขียนก็พบว่า ผู้บริหารท่านนี้มักจะใช้คำพูดหลักๆ 2 คำสั้นๆ ง่ายๆแต่มากด้วยคุณค่า ราคาฟัง ที่ทุกคนควรจะนำไปใช้ได้ในทุกสถานการณ์ นั่นคือ ขอบคุณ และ ขอโทษ ซึ่งคำ 2 คำนี้ แสดงถึงความเป็นคนที่รู้ว่า ทุกๆ คนย่อมได้รับน้ำใจจากการทำดี ในขณะเดียวกันทุกคนก็มีโอกาสที่จะทำในสิ่งที่ผิดพลาดได้และกล้ายอมรับในสิ่งที่เราทำผิด
และผู้เขียนเองก็วาดหวังว่าเจ้าของสวน"สำนักงานเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์" จะสามารถเพิ่มคุณภาพและผลผลิตของสวนแห่งนี้ ให้ได้ตามมาตรฐานและสามารถเทียบเคียงกับสวนอื่นๆ ได้อย่างไม่อายใคร
คำเดียวที่สำคัญในการบริหาร
"เรา"
สวัสดีค่ะ เห็นด้วยค่ะ คล้ายๆ กับ"เอาใจเขามาใส่ใจเรา" ไม๊ค่ะ
สวัสดีครับ ท่านศักดิ์พงษ์ว่านั้นถูกต้องเลยครับ เป็นความโชคดีของเกษตรไทยเลยครับ
พูดจริง ทำจริง ติดตามต่อเนื่อง พัฒนาต่อยอด เกษตรกรไทยรุ่งเรือง
เห็นด้วยค่ะ และคิดว่าการที่เราจะรู้จักวิธีการเป็นนักบริหารได้ ก็สามารถศึกษาได้จากการทำนาซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของอาชีพคนไทย และทำให้เห็นว่า นอกจากธุรกิจการค้าในตัวเมืองที่สอนให้เรารู้จักวิธีการบริหารแล้ว แต่การเป็นนักบริหารจากการทำเกษตรกรรมก็เป็นวิธีการฝึกเป็นนักบริหารที่ยอดเยี่ยมไม่แพ้ใครเหมือนกันค่ะ
สวัสดีครับ
มาแสดงความยินดีกับชาวเกษตรประจวบ
ที่ได้ผู้บังคับบัญชาคนใหม่ (ไม่อยากเรียกนาย)
ขอโทษ..ขอบคุณ ใช้ได้กับทุกคนทุกวัย ทันสมัยตลอดกาล
ขอบคุณมาก
สวัสดีค่ะ คุณศักดิ์พงษ์
สวัสดีค่ะ คุณเบดูอิน
สวัสดีค่ะ คนโรงงาน
*ดีใจด้วยที่มีผู้บริหารที่ใช้คำในภาษาไทยที่มี..คุณค่า..ในการบริหาร
คือคำว่า " ขอบคุณ และ ขอโทษ " กับผู้ร่วมปฎิบัติงาน
จะเป็นอีกหนึ่งแรงที่ช่วยดูแลสวนแห่งนี้ให้ดี
สวัสดีค่ะ น้องกระชุ
ถือว่าเป็นคำสัญญานะ ว่าจะร่วมเป็นอีกแรงหนึ่งที่ช่วยดูแลสวน"สำนักงานเกษตรจังหวัดประจวบคีรีขันธ์" ให้ดี