การสร้างค่านิยมองค์กร
องค์กรที่มีปัญหาความขัดแย้ง..การร้องเรียน..ร้องทุกข์กล่าวโทษ..การสอบสวน..การบริหารย่อมยากเย็นกว่าปรกติ..ไหนจะต้องดูแลบริหารงารน..บริหารงบประมาณ0.0.บริหารวิชาการ..คนคือยาหม้อใหญ่ที่แสนขม..ขื่น..กลืนยากที่สุด..เพราะการไม่สามารถทำงานร่วมกันได้อีกระหว่างบุคคลที่ขัดแย้งแตกแยกกัน..วิธีที่ดีที่สุดมีสองวิธีที่ใช้อยู่และคิดว่าได้ผลคือ....สั่งงานให้จนไม่มีเวลาที่คิดจะวางแผนร้ายๆมาทำลายบรรยากาศในองค์กร..หาทางเยียวยาให้เขารู้สึกว่าเป็นทีมเดียวกัน..สวมเสื้อสีเดียวเป็นทีมทุกวันพุธโดยจัดหาให้เป็นรางวัลที่ร่วมกันจัดกิจกรรม 5 ส.วิธีที่สอง หากิจกรรมาให้ทำร่วมกันเช่น จัดทำบุญเลี้ยงเพลพระสงฆ์...ให้ทุกคนรับผิดชอบงานแบบมีส่วนร่วมแข่งขันทำความดี..นิมนต์พระ..0จัดอาหาร..วางแบบสถานที่..ยืมอุปกรณ์..เชิญแขก...ผู้นำต้องแสดงนำใจให้เห็นว่าทุกคนมีค่าควรต่อการแสดงความรักทั้งภาษากาย..ภาษาพูด.และภาษาใจ
ความเห็น (2)
สวัสดีค่ะท่านผอ. เห็นด้วยอย่างมาก ที่กศน.ทำเพื่อพัฒนางานและชุมชนกันมามาก จนบางครั้งลืมที่จะพัฒนาบุคลากรใกล้ตัว ความแตกแยกก็ย่อมมีในคนหมู่มาก โดยเฉพาะองค์กรก็มีให้เห็นเนือง ๆ
คนละไม้คนละมือ..องค์กร..บ้านเมืองก็จะสันติสุข..ขอบคุฯที่มาร่วมแสดงความคิดเห็น