10 กลยุทธ์ในการจัดการความรู้ (7.เพิ่มการถ่ายโอนความรู้อย่างไม่มีขีดจำกัด)

พวกเขาจะตั้งคำถาม "โง่ๆ" ที่จะนำไปสู่การ "หยั่งรู้" ใหม่ๆ

การหมุนเวียนการทำงาน และการทำงานแบบทีมผสม (Team mixing) ถือเป็นวิธีถ่ายโอนความรู้ภายในองค์กรที่มีประสิทธิผลมากที่สุด เนื่องจากคนไม่เพียงนำความรู้ไปใช้ในที่อื่นๆ แต่ยังทำให้ความรู้ของคนถูกส่งผ่านไปสู่ผู้อื่นด้วย บุคลากรแต่ละคนซึ่งต่างก็มีความรู้ในแต่ละด้าน จะต้องถ่ายโอนความรู้ของตนให้แก่บุคคลอื่น หรือเพื่อนร่วมทีมอย่างสม่ำเสมอ

ข้อดีอีกประการหนึ่งของการหมุนเวียนโอนย้ายพนักงาน ก็คือพนักงานคนนั้นจะทำให้ที่ที่เขาไปอยู่ มีวิธีการและการรับรู้ที่แปลกไปจากเดิมด้วย เพราะพวกเขาจะตั้งคำถาม "โง่ๆ" ที่จะนำไปสู่การ "หยั่งรู้" ใหม่ๆ

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน สายน้ำความคิด

คำสำคัญ (Tags)#การจัดการความรู้

หมายเลขบันทึก: 22480, เขียน: 04 Apr 2006 @ 10:22 (), แก้ไข: 25 Mar 2012 @ 19:05 (), สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 1, อ่าน: คลิก


ความเห็น (1)

อุปสรรคของการโอนย้ายคน
IP: xxx.44.231.8
เขียนเมื่อ 
มักต่อต้าน  และไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง  ดังนั้น job rotation มักเป็นเรื่องที่คนที่เป็น knowledge worker มักไม่ยอมรับ   ท่านจะมีแนวทางแก้ไขอย่างไรให้เกิด วัฒนธรรมองค์กรในสภาพความเป็นจิง