Human Resource Positioning

Human  Resource  Positioning  การกำหนดการบริหารงานบุคคล

 

                องค์การที่มีความได้เปรียบในด้านการแข่งขันคือองค์การที่จัดวางงานบุคคลให้อยู่ในตำแหน่งที่เป็นแนวหน้า ในทางตรงกันข้ามหากองค์การจัดวางงานด้านบุคคลให้เป็นเพียงงานสนับสนุนแล้ว คงเป็นไปได้ยากที่องค์การจะคาดหวังให้คนในองค์การมีศักยภาพ สามารถกำหนดทิศทางและขับเคลื่อนองค์การให้ประสบความสำเร็จเพราะจะไม่มีผู้ประสานให้คนกับองค์การสามารถทำงานสัมพันธ์กันได้ ดังนั้นผู้บริหารองค์การควรคิดและกำหนดบทบาทงานบุคคลใหม่ “Re-Thinking, Re-HR Position” เพื่อให้องค์การเกิดความเป็นเลิศได้ในที่สุด

[จเร พัฒนผล]

บางอย่างก็ไม่มีสิทธิ์แข่งขันเพราะมีการผูกขาด