การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่

การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (HRM/HRD) จะต้องสามารถเป็นผู้นำทั้ง 4 ด้าน

 

การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ จะต้องเป็นผู้นำทั้ง 4 ด้าน ดังนี้

1. Strategic Partner การมีส่วนร่วมในการกำหนดกลยุทธ์

• HR ต้องมีความรู้ ความสามารถและศึกษาสภาพแวดล้อมภายในองค์กร เพื่อใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ของ HRM
• สามารถกำหนดกลยุทธ์ของ HRM ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร
• HR ควรเป็นส่วนหนึ่งของทีมบริหารระดับสูง และสามารถร่วมกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร

2. Administrative Expert การเป็นผู้เชี่ยวชาญจัดการ

• มีการพัฒนาในองค์กร HRM มีมาตรฐานและเป็นที่เชื่อถือ มีตัวชี้วัดที่ชัดเจน สามารถวัดผลได้ และมีผลการสำรวจความพึงพอใจและนำผลการสำรวจมาปรับปรุง
• มีความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงาน HR และเป็นที่ปรึกษาให้แก่พนักงาน และผู้บริหารได้อย่างดี
• นำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้ในการปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เช่น IT HRIS

3. Employee Champion การเป็นผู้นำที่สามารถสร้างความไว้ใจเชื่อใจของพนักงาน

• กระตุ้นให้พนักงานมีการพัฒนาผลงานอย่างต่อเนื่อง
• สร้างบรรยากาศความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กรและหน่วยงาน
• นำเครื่องมือทางด้านการจัดการผลงานมาใช้วัดผล
• มีแนวทางและใช้เครื่องมือในการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานด้วยวิธีการต่าง ๆ และสามารถนำเสนอ

ผู้บริหารระดับสูงพิจารณา

4. Change Agen การเป็นผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลง

• ระดับพื้นฐาน
  • การกำหนดสมรรถนะ Competency ของ HR
• ระดับกลาง
  • ความสามารถในการปรับเปลี่ยนโครงสร้าง นโยบาย กระบวนการปฏิบัติงาน HRM ที่มุ่งประสิทธิภาพมากขึ้น และเป็นที่ยอมรับของผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารในสายงาน และพนักงาน
• ระดับสูง
  • สามารถกระตุ้นให้บุคลากรทั้งองค์กรเกิดการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นผลงาน และการทำงานเป็นทีม
  • สามารถนำเทคนิคเครื่องมือในการพัฒนาองค์กรมาใช้ในการปรับปรุงพัฒนาผลงาน จูงใจให้ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารในสายงาน และพนักงานเกิดการยอมรับและนำมาปฏิบัติ

ที่มา : http://www.thailocaladmin.go.th/

[ลิงน้อย]

ได้รับความรู้เพิ่มนะกั๊บ...เจี๊ยกๆ