รูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ได้อ่านบทความที่น่าสนใจเกี่ยวกับรูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่เขียนโดย

คุณณรงค์วิทย์ แสนทอง  จึงนำมาเล่าสู่กันฟัง  น่าสนใจดีนะคะ

                     ปัญหาในองค์การต่างๆเกี่ยวกับ HR นั้นมีมานานทั้งนี้เนื่องมาจาก HR ที่มีความสามารถในทุกๆด้านนั้น หาได้ยาก บางคนก็เก่งด้านฝึกอบรม บางคนก็เก่งในเรื่องของแรงงานสัมพันธ์  และการที่องค์การจะจ้าง HR ที่มีฝีมือหลายๆคนให้มาอยู่รวมกันในองค์การนั้นทำได้ยากเต็มที  ปัญหาเกี่ยวกับ HR จึงเกิดขึ้น  ทั้งการแย่งตัว HR ที่มีฝีมือระหว่างองค์การต่างๆ  ปัญหาค่าตัวของ HR  ที่สูงเกินความเป็นจริง  ฯลฯ จากปัญหาดังกล่าวน่าจะถึงเวลาที่เราจะมีแนวทางในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบและโครงการสร้างการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในประเด็นต่างๆดังนี้

1. การจัดตั้งบริษัทบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับกลุ่มบริษัท   

     บริษัทที่มีบริษัทในเครือหลายบริษัท ควรแยกหน่วยงาน HR ออกมาเป็นอีกหนึ่งบริษัทเพื่อทำธุรกิจรับบริการบริหารงาน HR ให้กับบริษัทในเครือทั้งหมดโดยตรง  

2. ธุรกิจการ Outsource ด้านการบริหารงาน HR แบบครบวงจร
     องค์กรต่างๆมักจะมีข้อจำกัดในการบริหารคนด้วยตนเองเพียงลำพัง เพราะธุรกิจจะต้องเผชิญหน้ากับการแข่งขันในระดับโลกมากขึ้น คนเก่งๆด้าน HR หายาก และ HR หลายคนเมื่อถึงเวลาหนึ่งก็จะออกมาเป็นที่ปรึกษาอิสระหรือตั้งเป็นบริษัทให้คำปรึกษาขนาดเล็กขึ้น ทำให้องค์กรต้องเสียเวลาพัฒนา HR รุ่นใหม่ๆขึ้นมาทดแทน ซึ่งอาจจะทำได้ลำบากมากขึ้นในยุคของการแข่งขันในอนาคต หลายองค์กรต้องการบริษัทที่สามารถช่วยบริหารงาน HR ได้แบบครบวงจร

3. การว่าจ้างบริษัทบริหารทรัพยากรมนุษย์ภายนอก
ในแง่ขององค์กรถ้ามีบริการด้านการบริหาร HR จากภายนอกเกิดขึ้นและมีความน่าเชื่อถือ เป็นมืออาชีพ ก็เป็นทางเลือกที่ดีสำหรับองค์กรต่างๆ  ผู้บริหารจะต้องคิดว่ายุคนี้จะมัวมานั่งรอประสบการณ์ด้านการบริหารคนที่สั่งสมจากรุ่นสู่รุ่นนั้นไม่ทันสมัยอีกแล้ว เนื่องจากการแข่งขันในปัจจุบันและอนาคตจะเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้น ดังนั้น จึงควรว่าจ้างมืออาชีพที่มีความชำนาญในด้านนี้โดยเฉพาะมาเป็นหุ้นส่วนธุรกิจทางความคิดจะดีกว่า

4.วิชาชีพและจรรยาบรรณ HR
ควรกำหนดให้มีจรรยาบรรณด้านวิชาชีพของ HR ให้เหมือนกับอาชีพอื่นๆ อย่างน้อยก็มีเลขทะเบียนประกอบอาชีพ และควรจะผ่านการฝึกอบรม  ทดสอบด้านมาตรฐานวิชาชีพและจรรยาบรรณด้วยจึงจะสามารถเข้าไปทำงานกับองค์กรต่างๆได้

ค่ะและทั้งหมดนี้เป็นเพียงแนวคิดที่ คุณณรงค์วิทย์ แสนทอง  เสนอว่าน่าจะเกิดขึ้นในวงการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในประเทศไทย เพราะผลที่จะเกิดขึ้นน่าจะเป็นผลดี มากกว่าผลเสียนะคะ................