หลักการ Six Thinking Hats
การพัฒนาความคิดอย่างเป็นระบบ (ตอนที่ ๙)
-หลักการ Six Thinking Hats ของเอ็ดเวิร์ด เดอโบโน มีรายละเอียด ดังนี้ ท่านจบการศึกษาทางด้านแพทย์ศาสตร์จากมหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด เป็นปรมาจารย์ทางด้านการคิดชาวอังกฤษที่มีชื่อเสียงรู้จักกันทั่วโลก ได้ศึกษาและคิดค้นวิธีคิด (Thinking Method) เพื่อช่วยให้มนุษย์มีการคิดที่มีประสิทธิภาพ สร้างสรรค์และครอบคลุมรอบด้านยิ่งขึ้น โดยเสนอวิธีคิดแบบ Six Thinking Hats หรือการคิดแบบหมวก 6 ใบ เป็นการแยกกรอบความคิดเป็นด้าน ๆ อย่างชัดเจน จากนั้นจึงวิเคราะห์หาเหตุผลภายในกรอบความคิดนั้น ๆ อันจะช่วยให้คิดพิจารณาสิ่งต่าง ๆ ได้ครอบคลุมและมีคุณภาพมากขึ้น แทนที่จะคิดทุกด้านในเวลาเดียวกัน ซึ่งมักก่อให้เกิดความสับสน หมวกแห่งความคิด 6 ใบ หรือการคิด 6 ด้าน ประกอบด้วย
1. หมวกสีขาว หมายถึงข้อมูลข่าวสาร ข้อมูลดิบที่ต้องเก็บรวบรวมไว้ให้มากที่สุด เช่น การนำเสนอข้อมูลข่าวสารของตนเองออกมาแบบไม่ต้องวิเคราะห์หรือถกเถียงว่าข้อมูลของตนเองดีกว่าของคนอื่น เน้นการให้ข้อมูลจริงที่ปรากฎ
2. หมวกสีแดง หมายถึงอารมณ์ความรู้สึกที่ต้องการสื่อออกมาถึงหัวเรื่องนั้น เช่น ทุกคนสามารถแสดงอารมณ์ความรู้สึกในเรื่องที่นำเสนอได้อย่างเต็มที่ เพราะธรรมชาติของมนุษย์จะไม่สามารถใช้เหตุผลได้ตลอดเวลา เพราะมีอารมณ์และความรู้สึกมาปะปนบ่อย ๆ จึงเป็นการคิดแบบไม่สนใจข้อมูลความจริง แต่สนใจอารมณ์ความรู้สึกของคนที่มีต่อข้อมูลนั้น ๆ ดังนั้นจุดมุ่งหมายของการคิดแบบหมวกสีแดง ก็เพื่อเปิดโอกาสให้แต่ละคนได้เผยอารมณ์ความรู้สึกของตนต่อเรื่องนั้น ๆ ออกมา ประโยชน์ที่ได้คือ เราจะไม่นำความรู้สึกและข้อมูลเหตุผลมาปะปนกันจนเกิดความสับสนในการคิด
3. หมวกสีดำ หมายถึงการตั้งคำถามหรือตั้งข้อสงสัย เป็นเรื่องเกี่ยวกับ การตัดสินใจในเรื่องที่ไม่ดี แง่ลบของเรื่องนั้นว่ามีอะไรบ้าง เช่น ทุกคนต้องใช้เหตุผลวิพากษ์ วิเคราะห์ ตั้งข้อสงสัยและข้อควรระวังในเรื่องที่นำเสนอ การคิดแบบหมวกสีนี้เป็นการคิดที่มีเหตุผลสนับสนุนและรอบครอบ ผู้คิดต้องตั้งข้อสงสัยกับสิ่งที่เกิดขึ้น (เรื่องราวเป็นเช่นนี้จริงหรือมีสิ่งใดแอบแฝงหรือไม่)
ขอไว้ต่อ ข้อ 4 – 6 คราวหน้านะค่ะยาวมากแสบตาแล้วค่ะ
ความเห็น (3)
หมวก 6 ใบ = ความคิด 6 ด้าน น่าสนใจครับ
ขอบคุณค่ะคุณธนิตย์ ที่แวะมาอ่าน เดี๋ยวถ้ามีเวลาจะเพิ่ม อีก 3 ใบค่ะ
Bobby ไม่ยอมอ่าน บล็อกวิชาการเลยนะ สังสัยคงสุขภาพดี มีความสุขอยู่