ผู้เล่าเรื่อง : คุณอัมพร แชจอหอ
เทศบาลตำบลโนนสูง อำเภอโนนสูง
จังหวัดนครราชสีมา โทร 044-379358
รื่องเล่า : การพัฒนาตลาดสดน่าซื้อ     

การพัฒนาตลาดสดน่าซื้อ ของเทศบาลตำบลโนนสูง จังหวัดนครราชสีมา
การดำเนินการโดยออกตรวจตลาดทุกเช้า
จัดประชุมพ่อค้า-แม่ค้า เรื่อง ปัญหาสภาพของตลาดในปัจจุบัน
แล้วจัดตั้งคณะกรรมการตลาด จัดไปดูงานแล้วประชุมหลังจากดูงาน เพื่อสรุปว่า "ทุกคนอยากเห็นตลาดในฝันเป็นอย่างไร"
นำข้อสรุปไปเสนอผู้บริหาร ผู้บริหารเห็นความสำคัญ จึงจัดสรรงบประมาณให้ 2 ล้านบาท
เพื่อปรับปรุงโครงสร้างตลาด จัดระเบียบแบ่งโซนขายของ
มีการจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง
ปัญหาอุปสรรค คือ
ผู้ประกอบการค้าไม่ปฏิบัติตามระเบียบ
ยึดติดกับวิถีชีวิตเดิม ๆ และทางเทศบาล
ก็เปลี่ยนเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบงานบ่อย
สิ่งที่จะทำต่อไป คือ
"จัดประกวดแผงขายสินค้าในตลาด,
จัดทำโครงการตรวจสอบอาหารในตลาดโดย อย.น้อย
จัดทำโครงการรณรงค์หิ้วตะกร้ามาตลาดแทนการใช้ถุงพลาสติก"

 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ

1.    นโยบายผู้บริหาร

2.    ความร่วมมือของผู้ค้า, กรรมการตลาด

3.    ความมุ่งมั่นของเจ้าหน้าที่, ทีมงาน

4.    งบประมาณ

5.    เกณฑ์, ระเบียบ,  ตัวชี้วัดตลาดสดน่าซื้อ

6.    กระบวนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้ค้า

7.    การประชาสัมพันธ์

8.    การศึกษาดูงาน

9.    ข้อกฎหมาย/เทศบัญญัติ

10.  ขวัญกำลังใจ

11.  การพูดคุยให้กำลังใจ

12.  มีความต่อเนื่อง

13.  ความยืดหยุ่น ประยุกต์เกณฑ์