ชื่อบันทึกนี้ ความจริง เป็นชื่อหนังสือที่เขียนโดย รองศาสตราจารย์ ดร.ไพฑูรย์ สินลารัตน์ สำหรับดิฉัน ทุกตัวอักษร ทุกบรรทัด ต้องอ่านอย่างพิถีพิถัน อ่านแล้ววางไม่ลง อ่านแล้วรู้กว้าง รู้ลึก รู้ความต่อเนื่องเชื่อมโยงเกี่ยวกับระบบบริหารจัดการอุดมศึกษาไทยมากขึ้นอีกหลายเท่าทวีคูณ อยากให้ทุกท่านได้อ่าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งท่านผู้บริหารในระดับต่างๆ ของสถาบันอุดมศึกษา
สำหรับท่านผู้สนใจที่ยังไม่เคยอ่าน และอยากทราบว่าเนื้อหามีอะไรบ้าง ดิฉันขอคัดหัวข้อในหน้าสารบัญ สรุปโดยย่อให้ท่านทราบ ดังนี้ นะค่ะ
บทนำ: ความจำเป็นที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการ
บทนี้กล่าวถึง ที่มาของ จุดเปลี่ยน แนวคิด ในการบริหารจัดการอุดมศึกษาไทย ว่า เกิดจากเหตุปัจจัยที่สำคัญๆ อะไรบ้าง และเสนอแนวทางหลักในการเปลี่ยนแปลง ตามชื่อหนังสือเล่มนี้ ว่า กระบวนทัศน์ใหม่ ในการบริหารจัดการอุดมศึกษาไทย นั่นเอง ภาพรวมของการเปลี่ยนแปลง ประกอบด้วย 5 ด้าน คือ
1. งานวิชาการ จากระบบใช้ เป็น การผลิต/สร้างงานวิชาการ
2. งานบุคคล จากระบบราชการ เป็น ระบบอุดมศึกษา
3. งานการเงิน จากระบบใช้ เป็น ระบบการใช้และการหา
4. การบริหารสถาบัน จากระบบภายนอก เป็น ระบบดูแลกันเองภายใน
5. การบริหารของรัฐ จากระบบบังคับบัญชา เป็น ระบบกำกับดูแล
บทที่ 1 ถึง 5 ถัดมา จึงเป็นภาพขยายของแนวคิดหลักในการเปลี่ยนแปลง ทั้ง 5 ด้านดังกล่าว โดยในแต่ละด้าน จะนำทางด้วยแนวคิดพื้นฐานก่อน แล้วจึงนำเสนอหลักการของการปฏิรูป และการดำเนินงาน ตามลำดับ
ดังนั้นแม้ว่าท่านจะไม่ได้ป็นผู้บริหาร เป็นเพียงอาจารย์ หรือเจ้าหน้าที่สายสนับสนุนวิชาการ ในสถาบันอุดมศึกษา ก็ตาม แนวคิดจากหนังสือเล่มนี้ จะช่วยให้ท่านมีหลักคิดในการปฏิบัติงานตามภาระกิจหลักของท่าน ของหน่วยงานและของมหาวิทยาลัยมากขึ้น
ตัวอย่างเช่น หากท่านเป็นอาจารย์ ท่านจะเข้าใจได้ดียิ่งขึ้นว่า การเรียนการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ หมายถึง การสอนให้ผู้เรียนได้รับประสบการณ์ตรง (Experiental-Based Learning) ให้มากขึ้น ให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ด้วยตนเอง (Self-Study Learning) และให้ผู้เรียนรู้จักสร้างและพัฒนาความรู้ขึ้นด้วย (Research-Based Learning) ครูจะต้องทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการชี้แนะ ชี้นำในประเด็นต่างๆ รวมทั้งแหล่งความรู้ มากกว่าเป็นคนจัดการกับความรู้ (เน้นการบรรยาย การบอกความรู้) เสียเอง และที่สำคัญคือ ต้องให้ผู้เรียนรู้จักคิด วิเคราะห์ วิพากษ์ ความรู้ต่างๆ อย่างเข้มข้น จริงจัง (Critical-Based Learning) เป็นต้น
แนวคิดดีดี ยังมีอีกมาก หากท่านยังหาอ่านไม่ได้ ดิฉันจะพยายามถอดประเด็นหลักมาบันทึกให้ท่าน (หรือตัวดิฉันเอง) อ่านวันละเล็กวันละน้อยนะค่ะ
ไม่มีความเห็น