การทำแผนงานประจำปี เป็นสิ่งที่สำคัญมากในการปฏิบัติงาน สิ่งสำคัญคือการวิเคราะห์ตนเอง หรือหน่วยงานตนเองที่รับผิดชอบ ซึ่งอาจใช้เทคนิค SWOT วิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาสและคุกคาม แล้วนำมาวิเคราะห์กลยุทธ์ ใช้การวิเคราะห์ว่า
1. อะไรเป็นสิ่งที่เราสามารถบริหารจัดการได้เอง
2. อะไรเป็นสิ่งที่ต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายหน่วยงาน
3. อะไรที่ต้องหาคำตอบด้วยการทำวิจัย / การค้นหาคำตอบอย่างมีระบบระเบียบนั่นเอง
จากนั้นนำมาคิดเป็นแผนงานโครงการ
การนำเสนอสิ่งที่คิดอาจใช้ต้องใช้ระยะเวลาอย่างน้อยก็ มากกว่า 2 รอบ ครั้งแรกนำเสนอสิ่งที่ต่างฝ่ายต่างคิดเพื่อตอบคำถาม 3 คำถามนั้น ครั้งต่อไปก็เพื่อการบูรณาการระหว่างฝ่าย/งาน ครั้งต่อไปก็คิดวิพากษ์งบประมาณ ถ้าทำได้อย่างนี้แล้วก็จะทำให้ได้แผนงานโครงการที่มีคุณภาพ ในการทำงานประจำปีนั้นๆ
ขอบคุณค่ะ แล้วรูปพ่อครูบาก็เท่มั่กๆ อิอิ
ท่านผอ.สบายดีค่ะ
คิดถึงอาจารย์ขจิตเหมือนกันนะคะ .. อิอิ
เข้ามาเยี่ยม และ ยินดีที่รู้จักครับ