การจัดการความรู้ในองค์การเป็นหัวข้อหรือประเด็นหลักที่มีความสำคัญ เพราะ ถือว่าเป็นตัวชี้วัดการประเมินความสำเร็จของงานในองค์กร ตามรายการตัวชี้วัดของ กพร. รายการหนึ่งที่ทุกองค์กรต้องให้ความสนใจจัดให้มีขึ้นในองค์กร
ความสำเร็จของการจัดการความรู้มีปัจจัยองค์ประกอบหลายประการที่จะนำมาซึ่งความสำเร็จ อาทิ
1. ผู้นำองค์กรต้องสนใจ ให้ความสำคัญ เป็นตัวจักรสำคัญที่จะทำให้เกิดการเคลื่อนที่ไปเรื่อยๆ ไม่มีวันสิ้นสุด ตัวผู้นำต้องมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการของการจัดการความรู้ (KM) สร้างทีมงานให้แข็งแกร่ง พูดคุย ประชุม ปรึกษาหารือ จัดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เป็นระยะ หาทางเติมเต็มในส่วนที่ยังไม่สมบูรณ์ ต่อยอด สรุปประเด็นเรื่องราวตามหัวข้อเรื่องที่กำหนด แก้ปัญหา พัฒนางานตามกรอบงานที่กำหนดอย่างน้อย 3-4 เดือนต่อ 1 งาน
2. ทีมงาน ต้องเป็นทีมงานที่ผ่านการพัฒนากระบวนการจัดการความรู้มาอย่างเข้มข้นแล้วพอสมควร เป็นทีมงานที่เข้มแข็งใส่ใจ พัฒนางานในหน้าที่ของตนเองให้ทันสมัย กลุ่มเป้าหมายมีความประทับใจในการมาใช้บริการ ขับเคลื่อนงานการจัดการความรู้ (KM) อย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง
3. กรณีที่องค์กรใดมีหลายกลุ่มหรือหลายแผนก ต้องจัดให้มีผู้รับผิดชอบและประสานงานภายในกลุ่มเพื่อจะให้งาน การจัดการความรู้ขับเคลื่อนตลอดเวลา เช่น มีหัวหน้าแผนก หรือรอง และมีเจ้าหน้าที่รับผิดชอบเรื่องนี้อย่างชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษร
4. มีการดำเนินการตามกระบวนการของการจัดการความรู้(KM)
5. มีเป้าหมาย และระยะเวลาสรุปงานที่ชัดเจน
พบกันตอนต่อไปครับ
สวัสดีค่ะ เป็นอย่างไรบ้างคะสมาชิกทุกท่าน อีกไม่นานพวกเราก็คงจะเรียนจบกันทุกคนนะคะ หากบ้านเมืองของเรายังเป็นประชาธิปไตย ซึ่งพวกเราต้องช่วยกันปกป้องสถาบัน ชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ ให้อยู่กับคนไทยตลอดไปนะคะ
ชื่อเรืองน่าสนใจมากครับ อาจารย์
สพท.หนองบัวลำภู เขต 1 มีการจัดการความรู้ในองค์กรอย่างไร ... เล่าให้ฟังบ้างซิคะ