ผู้บริหารที่ผู้ใต้บังคับบัญชาต้องการ......คือ..เป็นผู้บริหารที่เก่งมีคุณสมบัติพิเศษ มีบุคลิกดี มีวิสัยทัศน์กว้างไกลและมีมนุษยสัมพันธ์ดี มีความกระตือรือร้นตลอดเวลา มองหาโอกาสและช่องทางที่จะทำให้องค์การประสบชัยชนะและอยู่ในแนวหน้า แต่สิ่งที่สำคัญก็คือบทบาทของผู้นำที่จะนำไปสู่ความเป็นผู้้บริหารที่ดีนั้นขึ้นอยู่กับบทบาทของผูู้นำแต่ละคนที่
มีบทบาทแตกต่างกันออกไป แล้วแต่สภาพการณ์ความถนัดของผู้นำและความต้องการของสมาชิกในกลุ่มหรือผู้ร่วมงาน
บทบาทผู้นำมีหลายประเภท ดังนี้
1. บทบาทผุ้นำในฐานะผู้บริหาร
2. บทบาทผู้นำในฐานะผู้กำหนดนโยบาย
3. บทบาทผู้นำในฐานะผู้วางแผน
4. บทบาทผู้นำในฐานะผู้เชี่ยวชาญ
5. บทบาทผุ้นำในฐานะตัวแทนของกลุ่มเพื่อติดต่อกับภายนอก
6. บทบาทผู้นำในฐานะผู้ควบคุมความสัมพันธ์ภายใน
7. บทบาทของผู้นำในฐานะให้คุณให้โทษ
8. บทบาทของผู้นำในฐานะอนุญาโตตุลาการและผู้ไกล่เกลี่ย
9. บทบาทของผู้นำในฐานะบุคคลตัวอย่าง
10.บทบาทของผู้นำในฐานะสัญลักษณ์ของกลุ่ม
11.บทบาทของผู้นำในฐานะตัวแทนรับผิดชอบ
12.บทบาทของผู้นำในฐานะนักอุดมคติ
13.บทบาทของผุ้นำในฐานะบิดาผู้ปราณี
14.บทบาทของผู้นำในฐานะแพะผู้รับบาป
การแสดงบทบาทการเป็นผู้นำย่อมแตกต่างกันออกไป...บางคนก็แสดงได้เหมาะสมเป็นที่รักใคร่ของคน
รอบๆข้าง บางคนก็แสดงบทบาทจนเกินงาม...เข้าขั้นหลงในตนเอง...ที่่หยิบยกมานี้เป็นส่วนหนึ่งที่อยากให้ผู้อ่านนำไป
ขบคิดพินิจพิเคราะห์แล้วปรับตนเองให้เข้ากับยุคสมัย...ให้ได้ใจผู้ร่วมงานแล้วท่านจะได้งานที่ยั่งยืน...
อ้างอิง...วารสารวงการครู ปีที่ 1 ฉบับที่ 10 เดือนตุลาคม 2547
มีอ้างอิงด้วย ถูกครับ ท่านรองขวัญ
ผู้บริหารที่มีอารมณ์ดี ก็ยิ่งทำให้ลูกน้องหรือผู้ร่วมงานเกิดปฏิสัมพันธ์ที่ดีไปด้วยนะครับ