การเรียนรู้เพื่อการพัฒนาต่อเนื่อง

วันที่ 5 - 6 สค. สถาบันฯ ได้จัดการประชุม Surveillance Workshop สำหรับรพ.ที่ครบกำหนดเยี่ยมเพื่อเฝ้าระวังกระบวนการพัฒนาคุณภาพ ณ รร.หลุยส์ แทเวิร์น ถ.วิภาวดี รังสิต กรุงเทพ

มีวัตถุประสงค์ เพื่อให้รพ.หลังรับรองกระบวนการคุณภาพรพ. ยังคงธำรงรักษาคุณภาพในการดูแลผู้ป่วย โดยมีเป้าหมายเพื่อความปลอกภัยของผู้ป่วยอย่างต่อเนื่องโดยใช้กระบวนการให้คำปรึกษาแบบกลุ่ม

มีกำหนดการ สำหรับวันนี้ คร่าวๆ ดังนี้ค่ะ

  1. หลักคิดการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง โดย นพ.อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล

หลักคิดสำคัญในการพัฒนาคุณภาพ

ในขั้นที่ 1 ทำงานประจำให้ดี มีอะไรให้คุยกัน ขยันทบทวน

ขั้นที่ 2 เป้าหมายชัด วัดผลได้ ให้คุณค่า อย่ายึดติด 

ขั้นที่ 3 ผลลัพธ์ที่ดี มีวัฒนธรรม นำมาตรฐานมาใช้

 

Hospital Accreditation (HA) คือกลไกประเมิน

เพื่อกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาระบบงานภายในของโรงพยาบาล  โดยมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบ และพัฒนาทั้งองค์กร  ทำให้องค์กรเกิดการเรียนรู้ มีการประเมินและพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

 

คุณสมบัติสำคัญของ รพ.ที่ได้รับ Re-accreditation

•     สามารถแสดงให้เห็นการบรรลุเป้าประสงค์ขององค์กร

•     สามารถแสดงให้เห็นผลลัพธ์ที่ดีขึ้น โดยเฉพาะ clinical outcome

•     มีการประเมินประสิทธิภาพของระบบหลักๆ

•     มีการใช้นวตกรรมและความคิดสร้างสรรค์

•     มีวัฒนธรรมคุณภาพ ความปลอดภัย การเรียนรู้

•     มีบูรณาการของการพัฒนา

•     มีการพัฒนาที่สามารถใช้เป็นแบบอย่างให้แก่โรงพยาบาลอื่น

 

2) Patient safety Goals  โดย นพ.อนุวัฒน์  ศุภชุติกุล เรื่องนี้เคยเล่าไปแล้วค่ะ

3) คุณค่าของผู้นำสูงสุดต่อกระบวนการพัฒนาคุณภาพที่ยั่งยืน โดย ศ.นพ.จิต สิทธิอมร  ผอ.รพ.เซ็นต์หลุยส์  ท่านได้พูดถึงความสำคัญของผู้นำในการพัฒนาคุณภาพ

ท่านมีคำคมสำหรับผู้เป็นแพทย์ ดังนี้ค่ะ

 จาก ศจ. นพ ดร ภูเก็ต วาจานนท์

 คุณหมอที่รัก

ขอจงถนอมคำ “คุณหมอ”

ให้บริสุทธิ์ตลอดไป

คำเรียกขาน “คุณหมอ”

เพียบพร้อมไปด้วยความเคารพ

ศรัทธา รักใคร่ และเป็นสรณะ*ได้

มีรูปบรรยากาศ มาให้ชมกันก่อนค่ะ

รายละเอียดอื่นๆ  ไว้เล่าหลังจากกลับบ้าน นะคะ สวัสดีค่ะ

มีคนบอกว่าภาพ ท่านผอ.ไม่ชัด เอามาลงใหม่ค่ะ