ข้าราชการหลายท่านที่ทำงานอยู่ในระบบราชการไทย คงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องได้รับการเข้าร่วมเป็นกรรมการนู่นบ้าง กรรมการนี่บ้าง ซึ่งก็เป็นเรื่องที่ไม่แปลกอะไร แต่เคยสงสัยบ้างไหมคะว่า บางคนได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการถึง 2 หรือ 3 ตำแหน่งในงานเดียวกัน เช่น เป็นคณะกรรมการด้านสถานที่ แล้วยังเป็นคณะกรรมการด้านการประเมินผล อะไรทำนองนี้ แล้วหลังจากเสร็จงาน เคยมีการมีพูดคุยปรึกษาหารือกันหรือไม่ ว่างานที่เราได้ทำไปนั้น ผลเป็นอยางไรบ้าง สำเร็จหรือล้มเหลวเพียงใด คณะกรรมการแต่ละท่าน ได้ทำหน้าที่ของตนเองเต็มที่หรือไม่ หรือบางคนเสร็จงานแล้วหน้าที่ของตนเองต้องทำอะไรบ้างก็ยังไม่ทราบ เพราะเพื่อนทำหมด ตัวเองไม่รู้ด้วยซ้ำว่าทำหน้าที่อะไร (เพราะตอนชี้แจงหน้าที่ของคณะกรรมการไม่ได้เข้าฟัง หรือฟังแล้วแต่ไม่อยากทำ ใครจะทำไม)

          ที่ยกประเด็นนี้ขึ้นมาก็ไม่ใช่อะไรมากหรอกค่ะ เพราะว่าต้องการถามว่า จำเป็นไหมคะ ที่การดำเนินงานแต่ละอย่างของส่วนราชการ จะต้องมีการแต่งตั้งคณะกรรมการขึ้นมามากมายซะเหลือเกิน แต่ถ้าถามว่า คนที่ทำงานจริงๆ น่ะ มีใครบ้าง ก็นับได้ไม่กี่คนหรอกค่ะ แต่งตั้งคนที่มีตำแหน่งสูงๆ มาเป็นประธาน แต่ไม่ได้ทำหน้าที่ประธานอย่างจริงจัง แต่งตั้งคนตำแหน่งเล็กๆ เป็นคณะกรรมการตัวน้อยๆ แต่จริงๆ แล้ว ต้องทำเอง ตัดสินใจเองทุกอย่าง มันควรจะยังมีต่อไปหรือไม่คะ หรือเราจะทำอย่างไรกับที่ข้าราชการที่ยังติดอยู่กับกระบวนการนี้ดีคะ ช่วยกันแสดงความคิดเห็นหน่อยค่ะ