นักบริหารระดับกลาง

การพัฒนาบุคลากร ผู้บริหารระดับกลาง

12 ก.ค. มีคิวต้องไปบรรยายให้ศูนย์บริการวิชาการแก่นักบริหารระดับกลาง ของกรมสรรพากร รุ่นนี้เป็นรุ่นที่ 10 ที่ศูนย์บริการวิชาการ เป็นเจ้าภาพจัดร่วมกับกรมสรรพากร  สาระสำคัญ คือเรื่องการบริหารการเปลี่ยนแปลง  โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนราชการที่มีเครื่องมือการบริหารแบบใหม่ๆ เข้ามามากมาย  นักบริหารระดับกลางอยู่ในสภาพที่ต้องทำหน้าที่ 2 แบบ คือ รับนโยบายจากผู้บริหารระดับสูง และปฏิบัติและถ่ายทอดกับผู้บริหารระดับต้น  เป็นตัวเชื่อมที่ดี แต่มีภารกิจและความคาดหวังจากทุกฝ่ายสูงมีคนเปรียบเทียบเหมือนกล้วยตาก ที่มักจะแบนก่อน  น่าชื่นชมที่กรมสรรพากร มีระบบพัฒนาบุคลากร การปรับโครงสร้าง  กฎระเบียบ  และนำเทคโนโลยีทันสมัยมาใช้  ทำให้ประชาชนได้รับการอำนวยความสะดวกที่ดี ตัวอย่างเช่น การเสียภาษี เป็นต้น  กว่าจะถึงวันนี้ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก  น่าภาคภูมิใจ