นานาเรื่องราวการจัดการความรู้ (๑)
คำนำ
นานาเรื่องราวการจัดการความรู้ จำนวน 30 เรื่องนี้ เขียนขึ้นแบบตีความ คล้ายเอาแว่นส่องแล้วเขียนว่าเห็นอะไร แว่นที่ใช้ส่องนั้นคือ “แว่นจัดการความรู้” เรื่องราวที่ปรากฏในหนังสือเล่มนี้คงจะสามารถตีความได้หลากหลายแบบ แล้วแต่ “จริต” ของผู้ตีความ ในที่นี้ผู้ตีความคือทีมสร้างกระแสการจัดการความรู้ หรือที่เราเรียกกันง่ายๆ ว่า ทีมประชาสัมพันธ์ นำโดยคุณเปา (ปิยาภรณ์ มัณฑะจิตร) และมีทีมงาน ๓ คนคือ คุณตุ่ม (ศศิธร อบกลิ่น) คุณน้ำ (จิราวรรณ เศลารักษ์) และคุณแขก (อาทิตย์ ลมูลปลั่ง)
ท่านทั้งสี่นี้คือเจ้าของการตีความในหนังสือเล่มนี้
โดยที่มีการทำงานแบบแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันกับทีมงานของ สคส.
และภาคีเครือข่ายอยู่ตลอดเวลา
เรื่องราวในหนังสือเล่มนี้บอกอะไรเราบ้าง
คงจะตีความไปได้แตกต่างหลากหลายเช่นเดียวกัน
ในการตีความของผม ผมเห็นสิ่งต่อไปนี้
1. หน่วยงานหรือชุมชนเหล่านี้
ส่วนใหญ่มีการดำเนินการจัดการความรู้อยู่แล้วโดยไม่รู้ตัว
และไม่รู้จักการจัดการความรู้
2. เมื่อทำความรู้จักหลักการและวิธีการจัดการความรู้
แล้วนำไปปฏิบัติ
เกิดการก้าวกระโดดในการพัฒนาคุณภาพและผลสัมฤทธิ์ของงานอย่างชัดเจน
3. ผู้คนที่เป็นสมาชิกของหน่วยงานหรือชุมชนที่ดำเนินการจัดการความรู้
มีความสุขมากขึ้น มีความมั่นใจในศักยภาพของตนเอง
และเพื่อนร่วมงานมากขึ้น
เกิดความเคารพและเห็นคุณค่าซึ่งกันและกันมากขึ้น
4. หากมีการเชื่อมโยงขับเคลื่อนกิจกรรมจัดการความรู้เหล่านี้
ให้ดำเนินการอย่างมีระบบมากขึ้น
ใช้หลักวิชาด้านการจัดการความรู้มากขึ้น
จะเกิดการเพิ่มคุณค่าและมูลค่า (value add)
ของกิจกรรมเหล่านั้น
และจะนำไปสู่การเป็นสังคมที่มีความรู้เป็นฐาน
การจัดทำหนังสือเล่มนี้ขึ้น
มีเป้าหมายเพื่อใช้เรื่องราวในหนังสือนี้เป็นสื่อเชื่อมเครือข่ายจัดการความรู้ให้กว้างขวางยิ่งขึ้น
ให้ผู้สนใจจะใช้เครื่องมือนี้รู้ว่าจะไปขอเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์และความสำเร็จได้ที่ไหน
เราเชื่อว่าการไปขอแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน
จะเป็นเครื่องมือขยายกิจกรรมจัดการความรู้ออกไป
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
การขยายหรือพัฒนาในเชิงคุณภาพ
เรื่องราวในหนังสือเล่มนี้เป็น “ตัวอย่างคัดสรร”
ที่ทีมผู้จัดทำได้ทุ่มเทเวลาและความสามารถ
เข้าไปศึกษาเรื่องราวและนำมาถ่ายทอด
(แบบตีความดังกล่าวแล้ว)
แต่ไม่ได้หมายความว่าตัวอย่างของการดำเนินการจัดการความรู้ที่ดี
ในประเทศไทยมีอยู่เพียงแค่นี้
เราเชื่อว่าน่าจะมีอีกหลายเท่าของกรณีตัวอย่างในหนังสือนี้
เพียงแต่ว่าทีมงานยังเข้าไม่ถึง
ดังนั้นหากมีหน่วยงานใด หรือชุมชนใด ดำเนินการในทำนองนี้อยู่
โปรดเล่าเรื่องราวของท่านให้ทีมผู้จัดทำหนังสือนี้ทราบ
หรือแจ้งแก่ สคส. ทางเว็บไซต์ www.kmi.or.th หรือเปิด บล็อก ใน
http://gotoknow.org
เล่าเรื่องราวของท่าน ทีมงานของ สคส. จะพิจารณาไป
“จับภาพ”
การจัดการความรู้ของท่านเอามาเผยแพร่ในรูปแบบที่หลากหลาย
เป้าหมายสุดท้าย
คือการร่วมกันขับเคลื่อนสังคมไทยครับ
ขับเคลื่อนไปสู่สังคมความรู้ – สังคมปัญญา
เน้นที่ ปัญญาปฏิบัติ
วิจารณ์ พานิช
สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม (สคส.)
http://thaikm.gotoknow.org
[email protected]
๒๗ ตุลาคม ๒๕๔๘
คลังความรู้
• การจัดการความรู้
ภาคประชาสังคม (จค.อัติโนมัติ และ จค.ประยุกต์)
“ดินดิ้นได้”
การจัดการความรู้เรื่องดิน
“โรงเรียนชาวนา”การจัดการความรู้เพื่อเกษตรกรรมยั่งยืน
นครสวรรค์ฟอรั่ม : เครือข่าย รร.ชาวนาปลดหนี้
จากเครือข่ายปลอดสาร สู่เครือข่ายสุขภาพ :
การจัดการความรู้เพื่อพิจิตรแข็งแรง
“ไม้เรียง”ชุมชนนักจัดการความรู้
การจัดการความรู้เพื่อพัฒนา “กุดขาคีม” อย่างยั่งยืน
นจท.ท้องถิ่น : การสร้างคนเพื่อชุมชน
ชุมชนอาคารสงเคราะห์ : การจัดการความรู้เพื่อบ้านมั่นคง
ชุมชนเข้มแข็ง
“องค์กรการเงินชุมชน” พลังจัดการความรู้ 9เครือข่ายราชการ
จ.นครศรีธรรมราช
“กายบริหารกระจูดพิชิตโรค”
นวัตกรรมจัดการความรู้ของผู้สูงอายุบ้านหัวถนน
• การจัดการความรู้ ภาคราชการ
(จค.มีรูปแบบ)
กรมอนามัย : การจัดการความรู้เพื่อผู้บริโภค
กรมส่งเสริมการเกษตร :
นักจัดการความรู้เพื่อเกษตรกรก้าวไกล
โรงพยาบาลศิริราช : คุณภาพผู้ป่วย คุณภาพบริการ
มาตรฐานคนทำงาน
โรงพยาบาลบ้านตาก :
จัดการความรู้สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การสร้างเครือข่ายการเรียนรู้เพื่อพัฒนาคุณภาพ 15
รพ.จ.นครสวรรค์
สสจ.อยุธยา “HA สัญจร” เพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
เครือข่ายการจัดการความรู้ดุแลผู้ป่วยเบาหวาน
1 พยาธิ 1 โครงการ : จิ๊กซอว์
การจัดการความรู้ในคณะแพทย์ มอ.
• การจัดการความรู้ภาคการศึกษา
(จค.ประยุกต์)
“รุ่งอรุณ” การจัดการความรู้ โรงเรียนวิถีพุทธ
เพลินพัฒนา”ชุมชนแห่งการเรียนรู้
ผ่านกระบวนการทางวัฒนธรรม
จิระศาสตร์วิทยา การจัดการความรู้บนฐานการจัดการศึกษา
“นอกกรอบกะลา”
• ภาคเอกชน (จค.มีรูปแบบ)
Spansion : การจัดการความรู้เพื่อผลิตภาพองค์กร
7 eleven : KM ที่สตาร์ทอย่างมีสไตล์
TRUE : KM IT เพื่อธุรกิจ
ปูนซิเมนต์ไทย
• พลังภาคี
กับการส่งเสริมและเรียนรู้
สสส.
กับการจัดการความรู้
“PO มืออาชีพ” ตัวอย่างการจัดการความรู้ใน สกว.
ถอดรหัส การจัดการความรู้ใน สคส.
พรพ. : การจัดการความรู้แบบลูกทุ่ง
Blog เวทีเสมือนเพื่อการเรียนรู้
ไม่มีความเห็น