“ความสุข” ที่โรงงานของเรา เริ่มต้นที่การปลูกฝัง “คุณธรรม” ให้อยู่ในจิตใจทุกคนอยู่เสมอ

     

      เมื่อวันอังคารที่ 13 พฤษภาคม 2551 ได้มีโอกาสไปเยี่ยมเยือนและสัมภาษณ์คุณอภิชาต การุณกรสกุล ท่านเป็นประธานกรรมการบริหาร บริษัทเอเชียพรีซิชั่น จำกัด...ทุกคนอาจจะไม่รู้จักก็ไม่เป็นไรคะ แต่สิ่งที่น่าสนใจกว่าชื่อเสียงเรียงนามนั่นคือ มุมมองและทัศนะคติที่เฉียบแหลมและน่าสนใจมากๆๆ ในฐานะที่เราเป็นคนไทยคนหนึ่ง

      การที่บริษัทหนึ่งดูแลพนักงานมากกว่า 500 คนได้เป็นอย่างดีนั้น ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่หนักหนาเอาการ สิ่งที่น่าสนใจมากกว่านั้นคือ การที่บริษัทมีมุ่งมั่น ตั้งใจ ในการนำพระบรมราชโชวาทและพระราชดำรัสของพระบามสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมาปรับใช้ให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร การมีวินัย  สามัคคี เสียสละ  กตัญญู โดยเป้าหมายสูงสุดขององค์กรประการหนึ่งคือ การให้พนักงาน " มุ่งสร้างคนดี แทนคุณแผ่นดิน"

     จากการพูดคุยอย่างเป็นกันเอง ทำให้จ๊ะจ๋าได้ทราบว่า โครงการหนึ่งของบริษัทที่คุณอภิชาตประทับใจ ซึ่งเป็นโครงการสำคัญที่ส่งเสริมความเป็นผู้ "ให้" และ ความกตัญญูต่อถิ่นฐานบ้านเกิดคือ “โครงการกองทุนพัฒนาบ้านเกิด” ซึ่งบริษัทได้เริ่มต้นเป็นครั้งแรกในปี 2545 จำนวน 10 ทุน และเพิ่มขึ้นทุกปีจนเป็น 80 ทุน (ทุนละ 3,000 บาท) ในปีมหามงคลที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงเจริญพระชนมายุครบ 80 พรรษา พนักงานสามารถเขียนโครงการขอรับทุนเพื่อไปทำสาธารณประโยชน์ให้กับท้องถิ่นบ้านเกิดของตนเองในโอกาสที่เดินทางกลับไปเยี่ยมบ้านช่วงวันหยุดปีใหม่และสงกรานต์ โดยบริษัทจะมอบทุนพร้อมจดหมายขอบคุณท้องถิ่นบ้านเกิดที่ได้บ่มเพาะบุคลากรที่ดีมาร่วมงานกับบริษัท  และชื่นชมในความกตัญญูที่พนักงานผู้นั้นมีต่อบ้านเกิดของตน โครงการนี้ได้ผลเป็นอย่างดียิ่งในการส่งเสริมความกตัญญู และเปิดโอกาสให้พนักงานได้สัมผัสกับ “ความสุขจากการเป็นผู้ให้” โดยไม่หวังสิ่งตอบแทน ทั้งยังช่วยให้ท้องถิ่นมีความหวังกำลังใจ พ่อแม่ของพนักงานภาคภูมิใจในคุณความดีของลูก

     ความจริงแล้วบริษัทนี้มีโครงการมากมายที่ส่งเสริมและเอื้อให้พนักงานทำความดี ทั้งในองค์กร และเพื่อสังคมโดยการมีกิจกรรมต่างๆ ที่ใช้กลยุทธ์ในการสร้างให้พนักงานได้ทำความดี โดยแทรกคุณธรรม จริยธรรม ความกตัญญู เข้าไปในกิจกรรมเหล่านั้น 

   จ๊ะจ๋าได้ถามคุณอภิชาตว่า  "ใครเป็นผู้คิดค้นกิจกรรมต่าง?" ท่านตอบว่า " ผมและทีมงาน แต่จุดเริ่มจากผม ..อาจเป็นเพราะว่าผมได้ไปร่วมงานประชุมสัมมนาต่างๆ ทำให้ผมได้มุมมองและแนวทางต่างๆ มาปรับใช้ในองค์กรของผม...และการที่กิจกรรมต่างๆ ตอบรับจากพนักงานและสำเร็จได้ด้วยดีนั้น..เพราะกิจกรรมที่เราทำมันเป็นเรื่องง่ายๆ เล็กๆ ที่หลายคนอาจมองข้าม..แต่มันกินใจ ซาบซึ้งใจ...และง่ายที่จะทำ"

  นับว่าเป็น CEO พันธุ์ใหม่ ก้อว่าได้ เพราะว่า ท่านทำหน้าที่ได้ดี ทั้งเป็นผู้ริเริ่ม รับรู้ สนับสนุน และมีส่วนร่วมในทุกกิจกรรม นั่นยิ่งเป็นการกระทำที่ได้ใจพนักงานมาก ทุกคนในองค์กรรักและผูกพัน ร่วมฟันฝ่าอุปสรรคต่างๆ ที่เกิดขึ้นในบริษัท

   สิ่งที่ทำให้จ๊ะจ๋าชื่นชอบนั่นคือ คำที่ว่า  

โรงงานเป็นได้มากกว่าแค่  “ที่ทำมาหากิน”

“ทุกคน”  มีหน้าที่มากกว่าเพียง  “การหาเลี้ยงชีพโดยสุจริต”

 

    ถึงตอนนี้เลยคิดเป็นเจ้าหนูจำไมว่า

    ทำไมทุกคนจึงลืมสิ่งดีๆๆ ที่มีอยู่ในบ้านในเมือง ?

    ทำไมทุกคนถึงลืมสิ่งที่เป็นตัวตนของตัวเอง มัวแต่ไขว้คว้าสิ่งที่อยู่ไกลห่าง?

    ทำไมเราจึงคิดว่า การที่ทำให้องค์กรของตนเองมีความสุขต้องใช้เงิน? ทั้งๆ ที่อาจจะไม่ได้ใช้เงินแม้สักแดงเดียว เพียงแต่ใช้สมอง สองมือ เท่านั้น

    ทำไมทุกคนแสวงหาแต่วิธีการ แนวคิด เครื่องมือว่าทำอย่างไรให้คนในองค์กร Happy? แต่ไม่เคยมองตัวเองก่อน  สิ่งที่มีอยู่ สิ่งที่ง่ายๆ สิ่งที่ใกล้ตัวเลย

      ทำไม ทำไม และ ทำไม