ผู้บริหารยุคใหม่ ต้องไม่เผด็จการทางความคิด ควรให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงาน

               จากประสบการณ์ที่ผ่านมา   ได้พบกับผู้บริหารบางคนที่เป็นผู้เผด็จการทางความคิด  ส่วนใหญ่จะมีพฤติกรรมที่ซ้ำๆ กัน ดังนี้ครับ

        1.      เป็นผู้วางแผนไว้ล่วงหน้าแล้วว่าจะเอาอย่างไร

        2.      นำเสนอให้ที่ประชุมอภิปรายพอเป็นพิธี

        3.      ใครเสนอแตกต่าง ก็จะตัดบทและตะล่อมให้ตรงกับที่วางแผนเอาไว้

       4.      อาศัยการประชุมบังหน้าเพื่อเป็นข้ออ้างว่าผ่านการพิจารณามาแล้ว ถือเป็นมติที่เห็นชอบ           

          เมื่อประชุมลักษณะดังกล่าว สัก 2 – 3 ครั้ง ต่อไปก็จะไม่มีใครเสนอความคิดเห็นอะไรอีก เพราะลูกน้องจะเดาทางผู้บริหารถูก    นิ่งเสียตำลึงทองจะดีกว่า เพราะพูดไปก็สองไพเบี้ย            

            สำหรับคนเป็นผู้บริหาร   เมื่อตนเองเสนออะไรในที่ประชุมไปแล้ว ไม่มีใครเสนออะไรที่แตกต่าง ก็อาจจะชะล่าใจทำให้คิดไปได้ว่าที่ไม่มีใครเห็นต่าง  เป็นเพราะความเก่งในอำนาจและบารมีของตนเอง

             หารู้ไม่ว่า นั่นเป็นสัญญาณแห่งการเริ่มต้นความเสื่อมถอยขององค์กร ทีละน้อย   ทีละน้อย    โดยผู้บริหารอาจไม่ทันรู้ตัว