Business Unit จะประกอบด้วย
1. หน่วยบริหาร
2. หน่วยสนับสนุน (Cost Center CC)
3. หน่วยทำกำไร (Profit Center PC)
ทั้งหน่วยบริหารและหน่วยสนับสนุน ต้องคุมต้นทุน Fixed Costs ประกอบด้วย
-
Personnel
-
Depreciation
-
Operating
-
Provision
-
Allocation
หน่วยทำกำไร ต้องควบคุมต้นทุน Fixed Costs เช่นเดียวกับหน่วยสนับสนุน และต้องควบคุมต้นทุน Variable Costs ซึ่งประกอบด้วย
-
Materials
-
Services
นอกจากนั้นหน่วยทำกำไรยังต้องควบคุมงบกำไร/ขาดทุนประกอบด้วย
-
Order Received
-
Revenue Received
-
EBIT
-
Cash flow
-
Provision
และควบคุมงบดุลที่ประกอบ Balance Sheet Items ต่างๆอีกด้วย
ที่สำคัญ Fixed Costs ทุกหน่วยจะต้องบริหารตาม Activity Base Costing โดยต้องจัดทำ Activity Base Costing Rate เช่น งานบัญชี THB/Transaction งานบุคคล THB/Head งานจัดหา THB/Purchase orderงานIT THB/PC เป็นต้นเพื่อ Allocate ไปยังหน่วยงานที่ให้บริการ
ถ้าควบคุมได้ตามเป้าหมายที่กำหนดในทุกหน่วยงานก็ได้ชื่อว่ามีการบริหารต้นทุนธุรกิจที่ดีครับ