การมีส่วนร่วม บางครั้งก็ให้ร่วมแต่รูปแบบ แต่เนื้อหายังอยู่ที่ตัวเอง

     ในเรื่องของการมีส่วนร่วมในการทำงาน ถือ เป็นหัวใจที่สำคัญของการทำงาน

       แต่จากประสบการณ์บางส่วนที่ผ่านมา พบว่าผู้บริหารบางคน ในรูปแบบของการทำงานก็จะดูเหมือนว่าเน้นการทำงานแบบมีส่วนร่วม โดยให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมในการวางแผน

         พอถึงในระดับ เนื้อหา  ในการตัดสินใจ หรือ ปฏิบัติจริง  ผู้บริหารก็มักจะต้องเข้ามาก้าวก่าย เข้ามาล้วงลูก หรือ เข้ามาปรับเปลี่ยนตามใจฉัน ที่ผู้ร่วมงานวางแผนมาทั้งหมด ใช้ไม่ได้  ขอเปลี่ยนตามใจฉัน

       ซึ่งลักษณะดังกล่าว ผมคิดว่าเป็นของปลอมของการมีส่วนร่วมครับ 

      ถ้าเป็นอย่างนี้ ผมคิดว่าก็คงไม่ต้องให้มีส่วนร่วมหรอกนะครับ คิดเองทำเองไปคนเดียวเลยจะดีกว่า มามีส่วนร่วมแบบปลอมๆ...

      ขอบคุณครับ