• Dead wood หมายถึงคนที่ทำงานในองค์กรมานาน จนหมดไฟ กลายเป็นคนที่ทำงานแบบไร้วิญญาณ และบางกรณีเป็นตัวถ่วงความเจริญของหน่วยงาน ก่อปัญหาแก่ผู้อื่น
• KM ทำให้คนทำงานไปเรียนรู้ไป ยิ่งทำงานนานยิ่งมีความรู้มาก ยิ่งมีไฟ KM จึงเป็นเครื่องมือป้องกันไม่ให้เกิด dead wood
• บางคนทำงานมานานจนเฉื่อย พอมาเจอ KM ก็เกิดความชุ่มชื่นหัวใจ เพราะได้เห็นคุณค่าของความรู้ในประสบการณ์ของตน เพื่อนร่วมงานเห็นคุณค่า คนที่กำลังจะเป็น dead wood เหล่านี้ก็จะกลับมากระชุ่มกระชวย มีพลังขึ้นใหม่ มีตัวอย่างจริงให้เห็นมากมาย
วิจารณ์ พานิช
๒๖ พ.ย. ๕๐
สวัสดีค่ะท่านอาจารย์
เห็นจะจริงดังที่ท่านอาจารย์ว่า
เห็นด้วยกับอาจารย์ค่ะ
ผมไปงาน KM มาสองครั้งพิษณุโลกและที่ กทม. ได้เห็นทั้งรูปแบบ กระบวนการและความรู้มากครับ แต่ยังฟังไม่จุใจ จริงๆอยากรับความคิดทุกห้องเลยแต่ก็ทำไม่ได้
สวัสดีค่ะ
เห็นด้วยอย่างมากค่ะ
เพราะการทำงานไปเรียนรู้ไป ทำงานเป็นทีม เป็นเครือข่าย มีโอกาสได้แสดงความรู้ออกมา มีความคิดสร้างสรรค์ต่อยอดไปได้อีก ได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน
ความสัมพันธ์ระหว่างกันจึงไม่มีลักษณะของอำนาจบังคับบัญชาแต่อย่างใด ทุกอย่างเป็นเรื่องของความร่วมมือและความเห็นพ้องกันทุกฝ่าย อีกทั้งความสัมพันธ์นั้นก็ดำรงอยู่ได้ด้วยความสมัครใจ ไม่มีใครต้องพึ่งใครร้อยเปอร์เซ็นเต็ม
น่าจะดีกว่าการสั่งงานแบบ 100%จากเบื้องบนลงมาอย่างเดียวค่ะ