คุณหมอนันทากล่าวนำเรื่องในช่วงของการ ลปรร. ครั้งนี้นะคะ ซึ่งจะเป็นการ ลปรร. กันในเรื่อง การบันทึกข้อมูลสินทรัพย์ GFMIS ซึ่งจะแบ่งออกเป็น 2 ช่วง 2 รูปแบบ ก็คือ
- ช่วงแรกจะเป็นการเชิญผู้ที่มีความรู้ทางด้านนี้มาคุยกัน ลปรร. กัน
- ต่อไปจะแบ่งกลุ่มย่อย ประมาณ 10 ท่าน ที่จะไปมีการแลกเปลี่ยนในกลุ่มของท่านเอง
การ ลปรร. ในครั้งนี้จะเป็นการนำความรู้จากการปฏิบัติจริง ที่ได้อาศัยความสามารถ ทั้งส่วนตัว และความสามารถในเชิงที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ ที่ออกมาเป็นอะไรที่ไม่ได้อยู่ในตำรา ต้องรู้ tricks นั้น tricks นี้ นิดๆ หน่อยๆ เช่น เราอยากจะทำอาหารให้อร่อย ... เราจะนึกถึงตำราอาหาร เช่น ต้มยำ ส้มตำ หรืออาหารญี่ปุ่น
- ตำราก็จะเขียนว่า อาหารอย่างนี้ต้องใส่อะไรบ้าง
- วิธีทำก็ต้องบอกว่า ต้องใส่อันนั้นก่อน อันนี้ทีหลัง ถามว่า เวลาที่เราอ่านเหมือนๆ กัน คนในห้องนี้ประมาณ 180 คน อ่านเหมือนกัน แล้วอาหารที่ออกมาจะเหมือนกันหรือไม่ คงไม่เหมือน
- เพราะอาจจะอยู่ที่เครื่องปรุงที่นำมาใช้ วิธีเลือกเครื่องปรุง ใส่อะไรก่อน อะไรหลัง เพราะว่า จะทำให้เกิดรสชาติก่อน หรือใส่เร็วไปก็อาจจะทำให้เละเกินไป หรืออะไรทำนองนี้
เพราะฉะนั้น นี่คือ Tacit knowledge หรือความรู้ซ่อนเร้นที่อยู่ในวิธีการทำงานต่างๆ ... วันนี้ เราจะพยายามมาดึงความรู้ซ่อนเร้นเหล่านี้มาจากท่านทุกคนให้มากที่สุด และก็จะมาแลกเปลี่ยนกัน เป็นตัวอย่าง แต่สิ่งที่อยากให้เกิดต่อๆ ไป คือ มาเรียนรู้วิธีการ และไปทำต่อเนื่อง
สิ่งที่เราจะได้จากพวกท่านในวันนี้ และวิทยากรที่ขึ้นไปบนเวทีก็คือ ต้องทำให้พวกเราเข้าใจได้ชัดเจนว่า ทำอย่างไรจะทำให้มันสำเร็จในเวลาอันเหมาะสม รวดเร็วที่สุด คุ้มค่าที่สุด เวลาน้อยที่สุด ถูกต้องที่สุด ครบถ้วนที่สุด ไม่มีความผิดพลาด ไม่ต้องทำซ้ำอีก ในงานนี้ ... ช่วงแรกนี้จะมีวิทยากร 3 ท่าน
และเวลาที่ท่านฟัง เพื่อการ ลปรร. กันนั้น ... ท่านต้องจับให้ได้ ... แค่ทำโน่น ทำนี่ ทำนั่น ยังไม่พอ ... ถามให้ได้ว่า ทำอย่างไร ทำไมถึงมีเหตุผลว่าต้องทำอย่างนั้น ทำไมถึงได้ทำอย่างนั้น แล้วจึงได้สำเร็จ ถ้ายังไม่ได้มีการเล่า
คุณฉัตรลดา ก็จะถือว่าเป็นผู้กระตุ้นให้เกิดการเล่าเรื่องค่ะ หรือ Facilitator คู่กับคุณจริญญา (ซึ่งเธอทำงานอยู่กองคลังเอง) เธอกล่าวว่า
- เวทีนี้ถือเป็นประสบการณ์ของกองคลัง ที่เป็นหน่วยงานนำหน้าในการจัดการความรู้ ในฐานะของหน่วยงานสนับสนุน และจัดการความรู้ได้อย่างดีเยี่ยม
- และกองคลัง พร้อมกับศูนย์อนามัยที่ 9 ก็ได้มาร่วม ลปรร. กับพวกเราที่เข้าประชุม ในลักษณะของการเสวนาเพื่อสกัดความรู้จากผู้มีประสบการณ์ และพวกเราที่อยู่ข้างล่างก็จะถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของที่ประชุม ก็ร่วมกัน ลปรร. โดยใช้เรื่องของการฟังนำมาก่อน ฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep listening) ถ้าไม่ได้มีการฟังเช่นนี้แล้ว ก็อาจทำให้เราเกิดการคิด หรือวิธีการนำไปสู่การปฏิบัติอย่างไม่ค่อยซาบซึ้ง จึงควรเน้นการฟัง และการ ลปรร. เป็นหลักด้วย
- และขอให้ใช้บรรยากาศเป็นการแลกเปลี่ยนเหมือนพี่เหมือนน้อง ท่านที่ได้มาเล่าก็คงถือเป็นประสบการณ์ที่เป็นตัวอย่างในการแลกเปลี่ยน ส่วนท่านที่นั่งฟังก็คงมีประสบการณ์ร่วมกันในการทำงานด้วย
คุณจรัญญาได้กล่าวแนะนำวิธีการเตรียมตัวเพื่อการ ลปรร. กันค่ะว่า
- วันนี้เราจะมาทำ KM แบบสบาย สบาย และไม่เครียดกัน
- เพราะว่าที่เราพบปัญหากันในเรื่องการทำงาน คงเป็นปัญหาในเรื่อง การทำงานเกี่ยวกับบัญชีค้างสินทรัพย์ใน GF
- ตรงนี้เราก็เลยได้เชิญบุคลากร 2-3 ท่าน ที่ได้ดูมาว่า สามารถทำงานได้ประสบความสำเร็จที่ดีที่สุดในเวลาที่เหมาะสม ได้แก่
- จากเขต 9 อุบลราชธานี คุณสมหวัง บัวหอม และคุณนิรามัย กวาวเจริญ จากเขต 9 เหมือนกัน ส่วนคนที่สาม คือ จากส่วนกลาง คุณทรงวุฒิ จากฝ่ายบัญชี
- บันทึกต่อไป ทั้งสามจะมาเล่าเรื่อง การบันทึกข้อมูลสินทรัพย์ GFMIS เพื่อมา ลปรร. กันกับผู้เข้าประชุมค่ะ
รวมเรื่อง การเงิน การคลัง พัสดุ ... เรื่องไม่ยากที่จะ ลปรร.
การเงิน การคลัง พัสดุ ... เรื่องไม่ยากที่จะ ลปรร. (3) เตรียมตัวกันอย่างไรดี เพื่อการ ลปรร.
การ ลปรร. ในครั้งนี้จะเป็นการนำความรู้จากการปฏิบัติจริง ที่ได้อาศัยความสามารถ ทั้งส่วนตัว และความสามารถในเชิงที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ ที่ออกมาเป็นอะไรที่ไม่ได้อยู่ในตำรา ต้องรู้ tricks นั้น tricks นี้ นิดๆ หน่อยๆ
ความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
เก็จถะหวา · 4 พ.ย. 2550
บีเวอร์ · 4 พ.ย. 2550
เกี๊ยวกุ้ง · 4 พ.ย. 2550
นายช่างใหญ่ · 4 พ.ย. 2550
ภูคา · 4 พ.ย. 2550
เรียนท่าน เพื่อนร่วมทาง ม.ข เคยทำอยู่ สมัย JJ เป็นคุณอำนวย จะให้ยั่งยืน คุณเอื้อ ต้องเอาจริงด้วยครับ ท่าน ผอ. จะเป็นคุณเอื้อและอำนวยที่ถาวรครับ
ขอแก้ไขให้นะคะ ว่า ศูนย์ที่ขึ้นไปเล่าความสำเร็จ กับกองคลัง คือ ศูนย์ 9 พิษณุโลก คะ ไม่ใช่เขต 7 อุบล
งานนี้ต้องขอชมชย ศูนย์เขต 9 ที่มี เจ้าหน้าที่พัสดุ การเงิน ที่มีความมุ่งมั่นต่อการทำงาน มีความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์ คิดงานล่วงหน้า วางแผนการทำงาน และปรับปรุงงาน เยี่ยม หัวหน้าฝ่ายบริหารชมเชย มาก และยังบอกว่า ท่านทั้ง 2 ทำงานแบบกัดไม่ปล่อย ไม่เสร็จไม่เลิก
ฝาก ผอ. วีระชัย อย่าลืมให้รางวัลแห่งการทำดีด้วยนะคะ หายากคะ