patient safety (4) แบบประเมินสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการดูแลผู้ป่วยอย่างปลอดภัย

เครื่องนี้เหมาะกับผู้บริหารระดับสูงและผู้รับผิดชอบงานคุณภาพควรนำไปใช้

        

            

         แบบประเมินตนเองนี้จะช่วยให้โรงพยาบาลเห็นแนวทางในการปรับปรุงระบบงานเพื่อสร้างหลักประกันเกี่ยวกับความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

 

- ทุกคนรับรู้ว่าผู้บริหารระดับสูงแสดงออกถึงการนำที่จำเป็นเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วย

- องค์กรมีการกำหนดนโยบายความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยไว้อย่างชัดเจน

- ทุกคนสามารถอธิบายนโยบายความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยขององค์กรได้

- ทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยและสามารถอธิบายผลลัพธ์ที่ต้องการได้

- ทุกคนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการค้นหาและแก้ปัญหาเกี่ยวกับความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วย

- ทุกคนสามารถอธิบายได้ว่าการปฏิบัติงานของตนจะมีผลต่อความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยอย่างไร

- ทุกคนเชื่อว่าตนมีอำนาจและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้การดูแลผู้ป่วยได้อย่างปลอดภัย

- มีการวัดผลการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยเปรียบเทียบกับเป้าหมาย นำเสนอให้ทุกคนรับทราบ และให้รางวัล/การตอบแทน

- มีการทบทวนประจำปีเกี่ยวกับความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วยทุกแง่ทุกมุม และมีกระบวนการนำไปสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

- มีการวิเคราะห์ workplace hazard อย่างสม่ำเสมองเพื่อค้นหาโอกาสพัฒนาเกี่ยวกับความปลอดภัยในการดูแลผู้ป่วย แนะนำผลมาใช้ปรับเปลี่ยนกิจกรรมการดูแลผู้ป่วย

- ทุกคนได้รับการเสริมพลังเพื่อแก้ไข patient safety hazards เพื่อค้นพบ

- มีระบบเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับ patient safety hazards ทุกแง่ทุกมุม เป็นระบบในเชิงบวก ให้รางวัล ได้ผล และมีคนใช้

-ทุกคนรับทราบแนวโน้มของอุบัติการณ์ที่เกิดขึ้นกับผู้ป่วย สาเหตุ และมาตรการป้องกัน

- มีการสืบสวนเพื่อหา root cause ทุกครั้งเมื่อเกิดอุบัติการณ์ที่ก่อให้เกิดความเสียหายแก่ผู้ป่วยหรือเมื่อมีเหตุการณ์ "เกือบพลาด" ที่สำคัญ และมีการแก้ไขอย่างได้ผล

-ทุกคนใช้เครื่องมือในการดูแลผู้ป่วยได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการบำรุงรักษาเครื่องมือที่จำเป็น

- ทุกคนรู้ว่าจะตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉินอย่างไร ด้วยการวางแผนฝึกอบรม และฝึกซ้อม

- มีเครื่องมือและระบบที่จำเป็นพร้อมสำหรับสถานการณ์ฉุกเฉินซึ่งได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ และทุกคนรู้ว่าจะใช้เครื่องมืออย่างไร จะสื่อสารกันอย่างไร

 

        จะเห็นได้ว่าเป็นเครื่องมือที่ผู้บริหารระดับสูงและผู้รับผิดชอบงานคุณภาพควรนำไปใช้เพื่อวางแผนระบบในระดับองค์กร