โรงพยาบาลศิริราชนับเป็นตัวอย่างหนึ่งขององค์กรที่มีการจัดการความรู้ เนื่องจากเป็นองค์กรที่เก่าแก่และมีขนาดใหญ่ที่สุดในประเทศ มีเครื่องมือที่ทันสมัยที่เสุดแห่งหนึ่ง บุคคลากรที่มีความรู้ความสามารถในแต่ละด้านที่แตกต่างกัน การถ่ายทอดและแบ่งปันความรู้ระหว่างคนในองค์กร จะช่วยให้เกิดการขยายผลทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อผู้รับบริการ ตนเอง และหน่วยงาน อีกทั้งยังเป็นการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
ความรู้ที่มีอยู่ภายในองค์กรซึ่งถือได้ว่าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า ทางคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาลได้ตระหนักถึงคุณประโยชน์ดังกล่าวจึงเข้าร่วมเป็น 1 ใน 4 ของหน่วยงานนำร่องโครงการ "การจัดการความรู้ในองค์กร" โดยเริ่มทำ KM โครงการ CQI ทางคลินิก เนื่องจากทางคณะมีนโยบายพัฒนากระบวนการดูแลผู้ป่วยเป็นหลักและที่ผ่านมาทีมดูแลผู้ป่วยเกือบทุกทีมมีรูปแบบในการพัฒนาคุณภาพของตนเพื่อประโยชน์ของผู้ป่วยที่แตกต่างกัน จึงมีการนำความรู้มาแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน เพื่อพัฒนาทีมดูแลผู้ป่วยที่แข็งแกร่งอีกเท่าตัว
ที่มา :
ขอบพระคุณ miss rewadee satchakul ที่ให้มุมมอง อีกด้านหนึ่ง ขององค์กรด้านสาธารณสุข ที่น่าสนใจครับ
หมอสุข