สภาพชุมชนเดิมสภาพพื้นที่เหมาะสมกับการเพาะปลูกมีการทำสวน ทำนา แต่ปัจจุบันการคมนาคมต่างๆ มีความสะดวก ทำให้ประชากรอพยพหลั่งไหลเสี่ยงเข้ามาหางานทำ ก่อให้เกิดปัญหาสังคมมากขึ้น บริเวณโรงเรียนแวดล้อมไปด้วยหมู่บ้านจัดสรร บริษัท โรงงาน และชุมชนแออัดริมคลอง ซึ่งเป็นที่พักของผู้ปกครองและนักเรียนที่อพยพมาจากต่างจังหวัด ผู้ปกครองนักเรียนส่วนใหญ่ร้อยละ 75 มีอาชีพรับจ้างทั่วไปรายได้น้อยเฉลี่ยประมาณ 7,500บาท ต่อครอบครัว/เดือน ส่วนใหญ่ ร้อยละ 99 นับถือศาสนาพุทธ
การวิเคราะห์สถานศึกษา
ผู้รายงานได้ทำการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค (SWOT Analysis) ของสถานศึกษา เพื่อให้ทราบถึงสถานะพื้นฐานขององค์กร ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาวิสัยทัศน์ (Vision) กำหนดกลยุทธ์ (Strategy) และ วัตถุประสงค์ (Objective) ของการทำงานต่อไป ซึ่งการวิเคราะห์ได้ผลดังนี้
1. หัวหน้าสถานศึกษามีภาวะผู้นำสูงส่งผลให้การบริหารจัดการเป็นไปในทิศทางของพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2542
2.คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานมีศักยภาพ ส่งผลให้การจัดการศึกษาสอดคล้องกับความต้องการของชุมขน
3.ครูเอาใจใส่นักเรียนทั้งด้านการเรียน- การสอน และการอบรมความประพฤติทำให้นักเรียนมีคุณภาพตามมาตรฐาน
4. ผู้ปกครอง ชุมชน ให้ความเชื่อมั่น ศรัทธา ทำให้โรงเรียนได้รับการสนับสนุนตามสมควร
1. ขาดแคลนบุคลากรส่งผลถึงประสิทธิภาพในการจัดการเรียนรู้
2. นักเรียนส่วนใหญ่มาจากครอบครัวยากจน และมีปัญหาครอบครัว
3. สถานที่คับแคบ และขาดแคลนแหล่งเรียนรู้ภายในโรงเรียน
4. ระบบการสารสนเทศเพื่อการนิเทศ กำกับ ติดตาม การทำงานยังไม่ทันสมัยเท่าที่ควร
5. การประชาสัมพันธ์เผยแพร่ผลงานของโรงเรียนให้ชุมชนทราบ ยังไม่กว้างขวางและรวดเร็ว
6. การใช้แหล่งเรียนรู้และการนำภูมิปัญญาท้องถิ่น มาใช้ยังมีน้อย
7. บุคลากรด้านคอมพิวเตอร์ควรมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
8. การดำเนินงานของฝ่ายต่างๆในโรงเรียน ยังไม่คล่องตัวเท่าที่ควรเนื่องจากขาดแคลนเจ้าหน้าที่สำนักงาน
9.ครู หลายคนสอนไม่ตรงตามวิชาเอกหรือความถนัด
1. นักเรียนส่วนใหญ่มีพฤติกรรมอยู่ในเกณฑ์ที่ดี
2. โรงเรียนได้รับการสนับสนุนจากเทศบาลเมืองรังสิตเป็นอย่างดี3. โรงเรียนตั้งอยู่ในชุมชนเมืองที่มีแหล่งความเจริญ การคมนาคมต่างๆ มีความสะดวก
3. ครู ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
4. ชุมชนมีแหล่งเรียนรู้ ภูมิปัญญาท้องถิ่นพร้อมให้การสนับสนุนต่อการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้
1. การเปลี่ยนแปลงของสังคมอย่างรวดเร็ว ทำให้นักเรียนมีพฤติกรรม มีค่านิยมของสังคมที่ไม่พึงประสงค์
2. เทคโนโลยีมีราคาสูง โรงเรียนไม่มีงบประมาณจำนวนมากในการจัดซื้อ
3. ผู้ปกครองนักเรียนส่วนใหญ่ประสบปัญหาทางเศรษฐกิจ ทำให้นักเรียนขาดแคลนทุนทรัพย์
4.กฎระเบียบทางราชการทำให้โรงเรียนขาดความคล่องตัวในการดำเนินการ
5. นโยบายทางการศึกษาไม่มีความแน่นอน ทำให้บุคลากรปรับตัวไม่ทัน
6. นโยบายปรับลดอัตรากำลังภาครัฐ ทำให้ขาดแคลนครูและเจ้าหน้าที่ธุรการ
จากการวิเคราะห์สถานภาพของโรงเรียนวัดแสงสรรค์ เมื่อพิจารณาผลอันเนื่องมาจากการสังเคราะห์และการวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมทั้งภายนอกและภายใน จะเห็นได้ว่าสถานภาพปัจจุบัน ตลอดจนแนวโน้มของโรงเรียนมีสภาพอยู่ในตำแหน่งที่ยังมีปัญหาทั้งภายใน และภายนอกที่ต้องแก้ไข แสดงให้เห็นว่า โรงเรียนมีสมรรถนะภายในองค์กรที่ยังไม่เข้มแข็งเพียงพอ ประกอบกับยังต้องเผชิญกับปัญหาภายนอกที่รุมเร้า ดังนั้นจึงเป็นภาวะที่โรงเรียนจะต้องกำหนด “กลยุทธ์” ในการส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพภายในเพื่อแก้ไขจุดอ่อนภายในองค์กร เพื่อสร้างความพร้อมที่จะเพชิญกับปัญหาจากภายนอก
บทความดีมาครับ
ขอเป็นกำลังใจให้
พี่เอก ปรับปรุงแบบอักษร ขนาดหน่อยนะคะ
มันจะน่าอ่านมากขึ้นจ้า
..สวัสดีครับ..
..ผมลอง(นั่งเทียน)สรุปข้อมูลจากที่ ดร.นำเสนอ(หากมีแง่ที่อาจไม่ตรงกับข้อเท็จจริง..ก็ขออภัยด้วยครับ..ถือเป็นการ ลปรร.อิ อิ..ซึ่งจำเป็นสำหรับนักบริหารการศึกษาที่ร่วมGTK)
๑.รร.ที่บรรยายมาเป็นโรงเรียนขยายโอกาสในสังกัด สปจ.ปทุมธานี(เดิม)
๒.ชุมชนรอบโรงเรียนเป็นชุมชนหนาแน่น การเดินทางสะดวก
๓.มีโรงเรียนอื่นที่เปิดสอนไม่เกินชั้นป.๖ในรัศมี ๔ กม.
๔.มีโรงเรียนอื่นที่สอนระดับมัธยม(สังกัดกรมสามัญเดิม)ในรัศมีเกิน ๑๐ กม.
๕.ไม่มีโรงเรียนเอกชนในรัศมี ๑๐ กม.
๖.จุดแข็งและโอกาสควรมีการประเมินสภาพแท้จริง
๗.จุดอ่อนและอุปสรรค ชัดเจน..แต่อาจได้รับการแก้ไขจากจุดแข็งและโอกาสได้
๘.ผู้บริหารของโรงเรียนและคณะครูส่วนใหญ่ มีความสุขกับการทำงานและมีความต้องการการพัฒนาอย่างสูงในหลายด้านซึ่งควรจัดลำดับการพัฒนาให้สอดคล้องกับความต้องการและความจำเป็น
๙.จะเป็นโรงเรียนตัวอย่างการพัฒนาในอนาคต..
..จะคอยติดตามและให้กำลังใจ..ขอบคุณครับ สำหรับสิ่งดีดีของการบริหารการศึกษา..
ใครบอกว่าในรัศมี10ลี้ของร.ร.วัดแสงไม่มีร.ร.เอกชน
ก็ อยากให้ครูในโรงเรียนได้มีโอกาสเปิดโลกทัศน์ นะครับ
ตอนนี้หลายคนสนุกกันใหญ่
อาจารย์ลองเข้าไปที่ http://school.obec.go.th/sangsun/
แล้วลองคลิก ทำเนียบบุคลากร ผมทำ ลิงค์ go to know ของคุณครู ในโรงเรียนไว้ที่นั่น แล้วจะได้ทักทายคุณครูของผมทุกคนได้ง่าย ขึ้นครับ
ขอขอบคุณที่ให้ความสนใจ ครับ
ขอบคุณ รองเอกพรต ที่ได้จัดการอบรมที่ดีๆ ให้คณะครูโรงเรียนวัดแสงสรรค์เสมอ ขอให้ความดีคุ้มครองคนดีค่ะ และเห็นว่า โรงเรียนวัดแสงสรรค์พัฒนาขึ้นอย่างต่อเนื่องค่ะ
. แวะเข้ามาทักทาย
. มารายงานความก้าวหน้าในการแต่งบล๊อก
ติดตามผลงานของคุณอยู่ค่ะ
ผม เด็กใน รร นะคับ เจิงๆนะ ไม่ได้โม้
แวะมาทักทายนะคับ
อิอิ..
แวะเข้ามาให้กำลังใจในการจัดการพัฒนาครูโรงเรียนวัดแสงสรรค์ด้วยคน
แวะมาทักทายและเป็นกำลังใจให้จ้า
มาดูสิ่งดีๆที่อ.ทำน่ะค่ะ
เอจำกันได้ไหมนะ ยังไงก็ทำผลงานดีๆมามากๆนะคะ จะรอชม
ขอแสดงความยินดีด้วยนะค่ะ ที่ก้าวหน้าไปอีกขั้น หวังว่าจะได้รับความเมตตาจากท่านผอ.เอกพรต สมุทธานนท์ เหมือนเดิม เอหรือว่าจะขอมากกว่าเดิมดีนะ อิ อิ
ขอให้ผอ.เอกพรต และครูอาจารย์ทุกๆท่านมีความสุขและขอให้รักษาคุณความดี
อย่างนี้ตลอดไป จะรักและเคารพครูโรงเรียนวัดแสงสรรค์ตลอดไป
ขอให้ผอ.เอกพรตมีความสุขกับการทำงานน๊าค่ะ
คิดถึงเสมอค่ะ