ในช่วงนี้ระหว่างวันที่ 30 สค.-14 กย.50 ดิฉันได้เข้าร่วมสัมมนาเชิงปฎิบัติการ การจัดทำแผนแม่บทการพัฒนาบุคลากรแบบมุ่งสมรรถนะ และการจัดข้าราชการเข้าสู่ระบบแท่ง ที่ โรงแรมทีเค พาเลซ เขตหลักสี่ กรุงเทพฯ
การจัดสัมมนาในครั้งนี้ เป็นการดำเนินการต่อเนื่องจากปี 48 และ 49 ที่กรมส่งเสริมการเกษตร ได้ดำเนินโครงการจัดทำสมรรถนะบุคลากรของกรมส่งเสริมการเกษตร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเตรียมความพร้อมในการนำระบบประเมินสมรรถนะมาใช้ในการบริหารและพัฒนาบุคลากรของกรมฯ โดยโครงการดังกล่าว ได้แบ่งการดำเนินงานออกเป็น 3 ระยะ คือ
ระยะที่ 1 ปี 2548 ดำเนินการศึกษา วิเคราะห์ เพื่อจัดทำรายชื่อสมรรถนะ พร้อมคำอธิบายสมรรถนะ ดังนี้
-สมรรถนะหลัก (Core Competency) และ
-สมรรถนะทางการบริหาร (Management Competency)
ระยะที่ 2 ปี 2549 ดำเนินการศึกษา วิเคราะห์ เพื่อจัดทำรายชื่อสมรรถนะ พร้อมคำอธิบายสมรรถนะ ดังนี้
-สมรรถนะกลุ่มงาน (Functional Competency) และ
-สมรรถนะตำแหน่งงาน (Job Competency)
ระยะที่ 3 ปี 2550 ดำเนินการปรับแก้ร่างสมรรถนะที่ทำมาแล้วให้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้ง
-จัดทำมาตรฐานตำแหน่งงาน (Job Competency Mapping)
-ประเมินสมรรถนะบุคลากร และนำผลการประเมินมา
-จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรแบบมุ่งสมรรถนะ
ซึ่งระยะที่ 3 กำลังดำเนินการอยู่ใน Workshop นี้.....ได้ผลอย่างไร จะได้นำมาเล่าสู่กันฟังในโอกาสต่อไปนะคะ....
วันนี้....มาดูภาพบรรยากาศการสัมมนากันก่อนค่ะ...
อ.โชติอนันต์...กำลังนำเสนอเพื่อปรับแก้ร่างสมรรถนะ
อ.โชติอนันต์..นำกระบวนการ
ช่วยกัน...คิด คิด คิด.....ปรับแก้สมรรถนะให้สมบูรณ์
ทุกคนร่วมแรงร่วมใจ....คิดวิเคราะห์อย่างเต็มที่..
ขมักเขม้น...กันจริงๆ นะ...
ก็หวังว่า....ในปี 51 ..กรมส่งเสริมการเกษตร คงจะมีความพร้อมในการนำระบบประเมินมรรถนะมาใช้ในการบริหรและพัฒนาบุคลากรของกรมฯ ต่อไป
นันทา ติงสมบัติยุทธ์
6 กย.50
สวัสดีครับอ.นันทา ตั้งใจมาแวะเยี่ยม ขอบคุณมากครับที่แบ่งปันความรู้ที่ดีฯ มีประโยชน์มากครับ