กำแพงเพชร ร่วม KM สัญจร ครั้งที่ 2 ที่พิจิตร (ตอนที่ 2)

            กำแพงเพชร ร่วม KM สัญจร ครั้งที่ 2 ทีมเกษตรกำแพงเพชร ได้เรียนรู้....?

            หลังการเข้าร่วม KM สัญจร ครั้งที่ 2 ที่จังหวัดพิจิตร (ลิงค์ รายละเอียด ตอนที่ 1) ศึกษาเครือข่ายเกษตรปลอดภัยของจังหวัดพิจิตร ทีมงานของสำนักงานเกษตรจังหวัดกำแพงเพชร นำโดยคุณวิโรจน์  พ่วงกลัด หน.ฝ่ายยุทธ์ศาสตร์และสารสนเทศ  ทีมงานของเรามีทั้งนักวิชาการของสำนักงานเกษตรจังหวัด สำนักงานเกษตรอำเภอ และเกษตรกร  การร่วม KM ครั้งนี้ พอสรุปผลการเรียนรู้ที่ได้รับในครั้งนี้ ดังนี้ครับ

• ได้รู้ว่ายังมีอะไรอีกมากที่เรายังไม่รู้....และต้องเร่งเรียนรู้และปรับกระบวนการทำงาน เช่น เทคนิคการสร้างเครือข่าย การทำงานร่วมกับเครือข่าย เป็นต้น
• ได้เรียนรู้ว่า มีงานอีกหลายอย่างที่เรายังไม่ได้ลงมือทำ...แต่จะต้องรีบทำ เช่น การค้นหาของดี องค์ความรู้ดีๆ ที่มีอยู่ เพื่อนำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้  เป็นต้น 
• เราได้เรียนรู้ว่า เกษตรกรหากได้เรียนรู้ด้วยกระบวนการที่เหมาะสม เช่น การปฏิบัติจริง จะเกิดการยอมรับ มีความเชื่อมั่นและพัฒนาในสิ่งที่ได้เรียนรู้นั้นๆ ด้วยตนเอง
• เกษตรกรก็สามารถเป็นนักวิจัยได้หากกระบวนการวิจัยนั้น เป็นเรื่องที่น่าสนใจและเป็นเรื่องที่ใกล้ตัว
• ได้เรียนรู้ว่าเจ้าหน้าที่ของภาครัฐ ยังมีโลกทัศน์ชีวทัศน์(Mental Model) แบบเก่าๆ มีเลนส์มองโลกแบบเดิมๆ (ยังไม่เปลี่ยน Paradigm)
• ได้เรียนรู้ว่า เจ้าหน้าที่ของภาครัฐมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานแบบใหม่ (เกษตรกรเป็นศูนย์กลาง) น้อยมาก ต้องเร่งทำความเข้าใจ หรือปรับกระบวนการทำงาน
• ได้เรียนรู้ว่าการทำงานที่ไม่ใช่หน่วยงานภาครัฐ (NGO) ทำงานได้ดีและมีความยืดหยุ่นสูงกว่าหน่วยงานของรัฐมาก
• การทำงานแบบบูรณาการ ต้องลงมือทำจริงๆ ไม่ใช่เพียงการบอกว่าบูรณาการเท่านั้นก็เพียงพอแล้ว
• ได้เรียนรู้ว่าการจะทำงานให้สำเร็จ ไม่ควรทำตามระบบเสมอไป คนทำงานต้องมีใจที่จะร่วมกันก่อน เรื่องกรอบของแต่ละหน่วยงานเป็นเพียงภาพสมมติเท่านั้น
• ได้เรียนรู้วิธีการให้ความรู้เกี่ยวกับการจัดการความรู้แก่ทีมงานอีกวิธีหนึ่ง คือวิธีการพาไปดูคนอื่นเขาจัดการความรู้นั่นเอง
• ได้เรียนรู้กระบวนการทำงานที่เรียกว่า “เครือข่าย” น่าจะสนุกกว่าการทำคนเดียว
• ได้เห็นภาพสะท้อนว่า เกษตรกรดีเด่นสาขาต่างๆ ที่เคยได้รับรางวัลพระราชทานในวันพืชมงคล ซี่งเป็นกระบวนการคัดเลือกเพื่อให้เกิดขวัญและกำลังใจ โดยคนของกรมส่งเสริมการเกษตร หรือที่เรียกว่าเกษตรตำบลนั้น หากเราทำงานเพื่อพัฒนาอาชีพไม่ต่อเนื่อง  วันข้างหน้าอาจถูกตำหนิได้ นักส่งเสริมต้องทำการบ้านมากๆ หน่อย
• มีความมั่นใจว่ากระบวนการทำงานส่งเสริมการเกษตร ควรจะพัฒนารูปแบบการทำงาน เน้นการลงไปแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับเกษตรกรในพื้นที่จริงๆ ตามสถานการณ์ (เกษตรกรเป็นศูนย์กลาง) ไม่ใช่การคิด/กำหนดหรือสั่งการจากเบื้องบน ให้ จนท.นำโครงการไปให้เกษตรกร
  

          แล้วเราจะทำอะไรต่อไป

          มีหลายสิ่งหลายอย่างที่เราจะต้องคิด วางแผนและปรับกระบวนการทำงานกันใหม่ ซึ่งทีมงานก็ได้ดำเนินการอยู่แล้วบางส่วนอย่างต่อเนื่อง  ตามกำลังและความสามารถ  และขอขอบพระคุณทางทีมงานของ สคส. โดยเฉพาะท่าน อาจารย์หมอวิจารณ์ พานิช ที่ได้กรุณาให้โอกาสทีมงานของเกษตรกำแพงเพชรเข้าร่วม KM สัญจรครั้งที่ 2 ที่พิจิตร จะพยายามเรียนรู้และพัฒนากระบวนการทำงาน โดยใช้การจัดการความรู้เป็นกลไกสำคัญ ขับเคลื่อนงานซึ่งเป็นจุดเล็กๆ ขององค์กรนี้ ให้เป็นเครือข่ายการทำงานเพื่อให้สังคมของเรา เป็นสังคมแห่งการใช้ปัญญาต่อไป ทีมงานขอบขอบพระคุณมากครับ

วีรยุทธ  สมป่าสัก 14 / 01 / 49

[น้ำ]

เห็นด้วยเป็นอย่างยิ่งค่ะ สำหรับข้อคิดเห็นที่มีต่อหน่วยงานภาครัฐ ผู้ว่าCEO เขาตั้งขึ้นมาเพื่อทำงานแบบบูรณาการ (ตามหลักการเขาว่าอย่างนั้น)

จาการร่วมกิจกรรม KM สัญจรครั้งที่ 2 นี้คุณวีรยุทธ บอกว่า ได้เรียนว่า  การทำงานบูรณาการต้องลงมือทำจริงๆ แต่ท่านผู้ว่าฯ เขาถือว่า การทำงานบูรณาการ ลงมือพูดแล้วถือว่าทำจริงๆๆๆ สงสารข้าราชการหัวก้าวหน้าจริงๆ ค่ะ และจะเป็นกำลังใจให้คนทำงานด้วยการปฏิบัติมากกว่าพูด