ประภัสพงษ์

การวิเคราะห์ TOWS

การวิเคราะห์แบบ  Twos  เป็นการวิเคราะห์ถึงอุปสรรค- โอกาส -จุดอ่อน-จุดแข็ง    เป็นการวิเคราะห์ที่เริ่มต้นจากการวิเคราะห์ถึงปัจจัยภายนอกองค์กรทั้งอุปสรรค  และโอกาสที่เป็นไปได้ทั้งหมด  จากนั้นถึงจะวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของธุระกิจ  เพื่อที่จะได้ทราบว่าธุระกิจมีขีดความสามารถมากน้อยเพียงใด  ในการทำธุรกิจภายใต้สภาวะแวดล้อมภายนอกที่เกิดขึ้นทั้งหมดทั้งที่เป็นโอกาสและอุปสรรค

(จากวารสาร  แม่โจ้ปริทัศน์  ของ ทันฉลอง   รุ่งวิทู  2549  คู่มือเขียนแผนธุรกิจอย่างง่าย)