และแล้ว วันนี้ผู้เขียนก็ได้ มีเวลานั่งรวบรวมเอกสาร และเก็บเกี่ยวเรื่องราว รวมถึงการนำเอาภาพบรรยากาศ เก็บตกการจัดทำการบ้านจากการประชุม โครงการพัฒนาระบบประกันคุณภาพเครือข่ายบริการปฐมภูมิในจังหวัดนำร่อง ครั้งที่ 3 เรื่องนี้ถือได้ว่าเป็นภาระกิจเร่งด่วน และเป็นที่ทราบกันดีว่า ราวเดือน กรกฎาคม ถึงเดือนสิงหาคม เป็นช่วงเวลาของความวุ่นวาย และโครงการรวมถึงการจัดอบรมมากมายจะจัดในช่วงนี้ ทางคปสอ. กะเปอร์ จึงจำเป็นต้องจัดทำโครงการ ที่จะต้องจัดกิจกรรมขึ้น นอกเหนือเวลา.. "ราชการ" โดยจัดขึ้น สามแหลมรีสอร์ท เดิมที่ก็ตั้งใจจะให้เป็นการพักผ่อน พร้อม-พร้อม ไปกับการทำงาน แต่สังเกตจากกำหนดการนะคะ พักผ่อนมั๊กมากกกกก เลิกสามทุ่มทุกคืนค่ะ อิอิ
วันที่ 21 กรกฎาคม 2550
09.00 – 09.15 น. ลงทะเบียน
09.15 – 09.30 น. เปิดการประชุมโดย สาธารณสุขอำเภอกะเปอร์
09.30 – 10.20 น. บรรยาย : ขั้นตอนการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ PMQAโดย นพ. วลพ ศุภวณิช
10.20 – 10.30 น. พักรับประทานอาหารว่าง
10.30 – 12.00 น. Workshop ADLI 6 หมวด
12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 16.20 น. นำเสนอ Workshop ADLI 6 หมวด
16.20 – 16.30 น. พักรับประทานอาหารว่าง
18.00 – 19.00 น. รับประทานอาหารเย็น
19.00 – 21.00 น. Workshop หมวดที่ 7
วันที่ 22 กรกฎาคม 2550
09.00 – 10.20 น. บรรยาย : การวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดย นพ. วลพ ศุภวณิช
10.20 – 10.30 น. พักรับประทานอาหารว่าง
10.30 – 12.00 น. Workshop ทบทวน สภาพภายนอกนอก / สภาพภายนอกใน และการทบทวนผลงานในอดีต และผังก้างปลากลยุทธ์
12.00 – 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 15.20 น. Workshop การคาดการอนาคต และกำหนดความท้าทายเชิงกลยุทธ์
15.20 – 15.30 น. พักรับประทานอาหารว่าง
15.30 – 16.30 น. Workshop การคาดการอนาคต และกำหนดความท้าทายเชิงกลยุทธ์ (ต่อ)
18.00 – 19.00 น. รับประทานอาหารเย็น
19.00 – 21.00 น. Workshop : Balanced Scorecard
ภาพบรรยากาศ 
ในการดำเนินการ จำเป็นต้องมีการประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อระดมสมองในการดำเนินการประเมินตนเองตามขั้นตอนการพัฒนาคุณภาพบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ (PMQA) และดำเนินการสรุปจัดทำรายงานผลระดับความสำเร็จของการดำเนินงานขั้นตอนการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ (PMQA) ฉบับสมบูรณ์ ซึ่งถือเป็นภาระงานหลักในครั้งนี้ หากแต่จะต้องมีการดำเนินการทบทวน สภาพภายนอกนอก / สภาพภายนอกใน และการทบทวนผลงานในอดีต และผังก้างปลากลยุทธ์ เพื่อ ใช้เป็นเครื่องมือในการคาดการอนาคต และกำหนดความท้าทายเชิงกลยุทธ์ และจัดทำแผนปฏิบัติการในปีงบประมาณ 2551 ซึ่งอาจจะต้องมีการใช้เวลา นอกเหนือเวลา.. "ราชการ" ในการดำเนินการครั้งต่อไป..
คิดไว้ในใจว่า รอบหน้าคงจะจัดการประชุมที่สถานที่เดิม เพราะบริการประทับใจ และ ยังไม่มีใครได้มีโอกาสออกไปเดินเล่นดูพระอาทิตย์ตกเลย ครั้งหน้าคงจะไม่ให้เสียเที่ยว อุตส่าห์ไปจัดประชุมถึงรีสอร์ท สวย-สวย แต่ ดั๊น ไม่มีภาพบรรยากาศ ของทะเลมาให้ดูกันเลย (อิอิ)
การทำงาน "ราชการ" ยุคนี้ หากต้องการพัฒนาให้เห็นผล นอกจากใช้ "เวลา" แล้วบางครั้งอาจจะต้อง "คิด" และ "ทำ" นอกเวลาราชการด้วยเช่นกัน ซึ่งก็สนุกไปอีกแบบครับ
ด้วยรัก