ชุมชน Healthy Workplace at WU
เป้าหมายพัฒนาสถานที่ทำงานของหน่วยงานที่เข้าร่วมโครงการฯ ของ 30 หน่วยงานที่เข้าร่วมโครงการฯ ในปี พ.ศ.2550 ให้มีความสะอาด ปลอดภัย สิ่งแวดล้อมดี และพัฒนาพนักงานให้ทำงานร่วมกันด้วยความสุข อย่างมีชีวิตชีวา จนเป็นวิถีชีวิต สอดคล้องกับพันธกิจของมหาวิทยาลัย ที่ว่า “ให้เป็นองค์กรที่มีประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และมีความสุข เพื่อนำองค์กรสู่ความเป็นเลิศ”
ขอบเขตของเป้าหมายในการขับเคลื่อน
กลุ่มเป้าหมาย: 30 หน่วยงาน
ระยะเวลา : กรกฎาคม 2550 – กรกฎาคม 2551
พื้นที่ : สถานที่ทำงานของ 30 หน่วยงานที่เข้าร่วมโครงการฯ
แผนการดำเนินงาน
ปีที่1 (พ.ศ.2548 หน่วยงานเข้าร่วมโครงการต้นแบบสถานที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน ด้วยความสมัครใจ 6 หน่วยงาน ผ่านการประเมินระดับดีมาก 3 หน่วยงาน ระดับดี 2 หน่วยงาน และไม่พร้อมสำหรับการประเมิน 21 หน่วยงาน
ปีที่2 (พ.ศ.2549) เข้าร่วมโครงการฯ 17 หน่วยงาน ผ่านการประเมินระดับดีมาก 3 หน่วยงาน ระดับดี 8 หน่วยงาน และระดับพื้นฐาน 6 หน่วยงาน
ปีที่3 (พ.ศ.2550) หน่วยงานเข้าร่วมโครงการฯ 30 หน่วยงาน
โครงสร้าง
1. มีคณะกรรมการดำเนินการ
2. มีคณะกรรมการประเมินผลลัพธ์ และพัฒนากระบวนการ
3. มีคณะกรรมการประเมินจากภายนอก
แผนการขับเคลื่อน
1. จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของแกนนำโครงการทั้งหมดเดือนละ 1 ครั้ง
2. มีการจัดกิจกรรมกลางที่ให้หน่วยงานต่าง ๆ ภายในมหาวิทยาลัยเข้าร่วม
3. จัดทำคลังความรู้ในรูปแบบของ Web site และมี Web master รับผิดชอบหลัก
4. หาผู้ประสานงาน (ทีมนำหลักของชุมชน)
5. ส่งเสริมให้สมาชิกร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ใน Web Board และใน Web Blog <p style="margin: 0in 0in 0pt; text-align: justify" class="MsoNormal"></p><p>ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. สถานที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน มีความสะดวก สะอาด ปลอดภัย
2. พนักงานทำงานอย่างมีชีวิต ชีวา
3. สร้างพลังสามัคคีทั้งภายในหน่วยงาน และต่างหน่วยงาน
4. เกิดเครือข่ายการทำงา</p><p>วิธีการติดตามผลการดำเนินงานของชุมชน
1. มีแผนกิจกรรมที่ชัดเจน
2. มีการประเมินผล
· ครั้งที่ 1 ประเมินตนเอง
· ครั้งที่ 2 ประเมินโดยคณะกรรมการภายใน
· ครั้งที่ 3 ประเมินโดยคณะกรรมการภายนอก </p><p> </p>
