มวยคู่เอกตลอดกาล
ในวันที่ 4 -5 สิงหาคมนี้ กองทะเบียนและประมวลผล ร่วมกับกองคลังและพัสดุ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม จะจัดสัมมนาร่วมอภิปรายเกี่ยวกับปัญหาและอุปสรรค ในการปฏิบัติงานพร้อมทั้งข้อเสนอที่เป็นประโยชน์ เพื่อเตรียมความพร้อมในการลงทะเบียนเรียนในภาคปลาย ปีการศึกษา 2550 อันจะยังประโยชน์มายังนิสิต และการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
โครงการดังกล่าวจะจัดขึ้นที่ จังหวัดมุกดาหาร โดยมีผู้บริหารของมหาวิทยาลัย ผู้บริหารจากทั้งสองหน่วยงานและบุคลากรเข้าร่วมโครงการกว่า 100 คน
".....เห็นว่าจะจัดคู่นอนระหว่างกองคลัง+กองทะเบียนนะครับ งานนี้คงสนุก และได้สาระไม่เบาเลยทีเดียว...."
งานนี้ต้องขอขอบพระคุณท่านนายทะเบียน ท่านผู้อำนวยการกองทะเบียนเป็นอย่างมากที่ท่านได้เล็งเห็นความสำคัญในการจัดการความรู้โดยใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายรูปแบบ เพื่อให้สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน และที่สำคัญคือลดปัญหาที่จักเกิดระหว่างปฏิบัติงานครับ
ส่วนบรรยากาศใครงการจะนำมาให้ชมภายหลังนะครับ
ดึกแล้ว เพื่อนผองพี่น้องหลับฝันดีมีความสุขทุกคนนะครับ
วิมานเทพ//
ความเห็น (5)
สวัสดีครับ
การจัดสัมมนาร่วมอภิปรายเกี่ยวกับปัญหาและอุปสรรค เป็นเส้นทางที่ดีมากอีกช่องทางหนึ่ง เป็นช่องการเรียนรู้ที่แอบแฝงไปพร้อมกับการจัดกิจกรรมกลุ่ม ที่เราทั้งหลายที่มารวมกัน จะนำมาซึ่งมวลความรู้จากหลายแขนงมารวมกันและแสดงศักยภาพออกมา ทำให้เกิดความรู้ และสามารถนำมาพัฒนาตนเองได้เป็นอย่างมาก
ขอให้พัฒนาองค์กรต่อไปนะครับ เพื่อ มมส. ครับ
พบบันทึกนี้แล้ว ...ผมมีข้อแลกเปลี่ยนอย่างนี้ครับว่า...
1) "มวยคู่เอกตลอดกาล" ...(ผู้)ฟังดูแล้วเหมือนกับว่ามีความ "ขัดแย้ง" หรือไม่ก็ "แข่งขัน" กันในทางธุรกิจหรืออะไรสักอย่าง อย่างนี้อาจใช้การบริหารความขัดแย้งมาช่วยแล้วจะใช้การจัดการความรู้อย่างเดียวอาจไม่ได้ผล เหมือนคนเป็นไข้ได้ป่วย อาจต้องใช้ยา(วิธีการ)หลายขนาน จึงจะรักษาอาการได้
และถ้าเมื่อมองดูภารกิจของทั้ง 2 หน่วยงานแล้ว "ไม่ใช่" อย่างนั้นเลย ...เป็นเพียงการทำงานที่ต้องสอดประสานความรู้ที่หลากหลาย ทั้งวิธีการคิด ทัศนคติ และมุมที่แต่ละคนมองกันต่างหาก ....ท่านว่าจริงไหมครับ?
2) การสัมมนาร่วมกันเกี่ยวกับ "ปัญหาและอุปสรรค" ...ข้อนี้สำคัญครับ คำถามมีอยู่ว่า ท่านจะรับฟังแต่ปัญหาและอุปสรรคอย่างเดียวหรือไม่? อีกมุมมองที่ต้องเตรียมการไว้ทั้งสองหน่วยงาน เช่น อาจจะ...
- รวบรวมปัญหาและมีวิธีการแล้วสรุปเป็นประเด็นหลักเอาไว้
- แต่ละคนในหน่วยงานช่วยกันคิดหาวิธีการเพื่อขจัดปมปัญหาที่เกิดขึ้น ไม่ว่าจะทาง IT กระบวนการ หรือแม้กระทั่ง "คน" สรุปเป็น Lesson Learn
- กระบวนการ-วิธีการปฏิบัติใดที่ได้ผลสำเร็จ (Best Practice) ควรนำไปใช้ต่อยอดการทำงานในปีต่อไป
3) "เล็งเห็นความสำคัญของการจัดการความรู้"...ข้อนี้นับเป็นโชคดีครับที่หน่วยงานของท่านได้นำไปปรับใช้ ผมมีข้อแลกเปลี่ยนเพิ่มเติมอย่างนี้ครับ
- ท่านจะเลือกใช้เครื่องมือใดของ KM เพื่อจัดการแก้ไขปัญหา?
- และเมื่อได้เครื่องมือที่จะใช้แล้ว ท่านมี KM team แต่ละหน่วยเพื่อช่วย capture Knowledge หรือไม่ และอย่างไร ?
ต้องขออภัยครับ ....ท่านถามสั้นแต่ผมเล่นแลกเปลี่ยนยาวพอๆ กับคำถาม ฝากเพิ่มเติมอีก..
"เมื่อเกลียวความรู้เริ่มหมุน
ทั้ง tacit สู่ Explicit จิตมุ่งมั่น
ร่วมแบ่งปันสร้างสรรค์กันเต็มที่
คือวิถีจัดการความรู้คู่มหาวิทยาลัย"
ขอขอบพระคุณพี่วิชิตมาก ๆ คับ สุดยอดจริง ๆ
ไม่มีอะไรมากครับ ..เป็นส่วนหนึ่งของ มมส. แล้วจะช่วยร่วมคิด ร่วมสร้าง(สรรค์) มมส. ..บ้างไม่ได้หรือ?
หลังจากสัมมนาแล้ว คงเปลี่ยนไปเป็นคู่รวดคู่เลิศ คู่รวดคือ บริการรวดเร็ว คู่เลิศ คือบริการเลิศ จะเป็นประโยชน์ยิ่งกับนิสิต และผู้เกี่ยวข้องทุกคน จะรอ แนวปฎิบัติเพื่อแจ้งนิสิตต่อไป