"KM เพื่อการพัฒนาองค์กรอัจฉริยะ" ท่านอาจารย์ประพนธ์ ผาสุขยืด ขึ้นบรรยายเป็นท่านต่อมา ในหัวข้อ "หลักการบริหารที่เป็นพื้นฐานขององค์กรอัจฉริยะ" สรุปประเด็นที่สำคัญมีดังนี้
คำว่า "อัจฉริยะ" อาจหมายถึง "คน" หรือ "องค์กร"
- คน-อัจฉริยะ คือ คนที่ "อ่านตัวเองออก บอกตัวเองได้ ใช้ตัวเองเป็น"
- องค์กร-องค์กรที่อัจฉริยะ คือ องค์กรที่มองเห็นทุนทางปัญลญา (Intelligent capital : IC) ที่องค์กรมีอยู่ (ทุนเดิม) สามารถนำ IC นี้มาใช้ และสร้าง IC ใหม่ได้ มองหาจุดร่วม มองหาจุดต่าง เกิดความรู้ใหม่ ต้องเป็นองค์กรที่ก้าวข้าม KM
เนื่องจากมี ทั้ง Power Point และคำบรรยายอยู่แล้ว เชิญท่าน Download ข้อมูลได้จาก สคส.ครับ
- Slide
- คำบรรยาย (ลองค้นจาก google โดย Keyword "KMI" นะครับ)
สิ่งที่เรียนรู้เพิ่มเติม คือ พึ่งทราบว่า KM มี ๓ รูปแบบในประเทศไทยดังภาพนี้
 |
- KM เชิงองค์กร เป็นรูปแบบของกพร.
- KM กลุ่ม/เครือข่าย และ
- KM ปัจเจก/ใจ เป็นรูปแบบของสคส.
แต่สรุปแล้ว องค์กรต้องใช้ KM ให้ครบทั้ง ๓ รูปแบบ
ภาพต่อมาเป็นความสัมพันธ์ ของคำสามคำ ซึ่งอาจารย์ประพนธ์มาร้อยเรียงให้จำได้ง่ายๆ คือ Body of Knowledge--> Process of Knowing--> Learning Community ซึ่งเราต้องข้าม Knowledge ไปให้ได้ ไม่ใช่ไปยึดติดอยู่ ดังภาพความสัมพันธ์นี้ครับ
 |
 |
