จัดอบรมให้อาจารย์ "เน้นหัวข้อทักษะชีวิต" มีการติดตามผล มีการประสานกับจังหวัดขอความร่วมมือ "ถนนยิ้ม"
ความสำเร็จของงานภายใต้การบริหารจัดการที่ดี ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 10 ระหว่างวันที่ 27-28 พฤษภาคม 2550 ณ โรงแรมแกรนด์ปาร์ค จ.นครศรีธรรมราช
<div align="center"><table border="1" cellspacing="1" cellpadding="0" width="95%" class="MsoNormalTable" style="background: white; width: 95%; border: #d0d0d0 1pt solid"><tbody>
| เรื่องเล่ากลุ่ม : | กิจการนักศึกษา |
| ผู้เล่า : | ผศ. ประภัสสร ปรีเอี่ยม |
| ชื่อเล่น : | - |
| จาก : | มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม |
| หน่วยงาน : | รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารกิจการนักศึกษา |
| โทรศัพท์ : | - |
| อีเมล์ : | - |
| ชื่อเรื่องเล่า : | โครงการอาจารย์ที่ปรึกษาที่รัก |
| เรื่องเล่าพอสังเขป (เน้นวิธีปฏิบัติ) |
|
เกิดวิกฤตนศ. รับข้อมูลจากสถานีตำรวจนศ.หญิงทะเลาะวิวาทกับนศ.ต่างสถาบัน(จุลชีวะ)นศ.หญิง 3 คน ทะเลาะวิวาทมีการเชิญอาจารย์ที่ปรึกษา สาเหตุที่นศ.ทะเลาะจากการดื่มสุราและแย่งเรื่องแฟนปัญหาคือนศ.มีเวลาว่างจากการเรียนและอาจารย์ที่ปรึกษาไม่มีเวลาสนใจดูแลนศ.ตามชั่วโมงโฮมรูมจึงเป็นที่มาของโครงการ "โครงการอาจารย์ที่รัก" เชิญอาจารย์มาเข้าร่วมด้วยโดยเสนอโครงการผ่านอธิการบดีให้การสนับสนุนงบประมาณครั้งแรกมีอาจารย์เข้าร่วมน้อยคณะที่มีนศ.มากให้ความสนใจน้อย ประมาณ 50 คน มีการเชิญหนังสือ ติดตามเชิญประชุมให้เอกสารกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ ขอความร่วมมือในชั่วโมงโฮมรูม เพิ่มภาระงานให้อาจารย์จัดอบรมให้อาจารย์ "เน้นหัวข้อทักษะชีวิต" มีการติดตามผลซึ่งได้ผลบ้างมีการประสานกับทางจังหวัดในการขอความร่วมมือ "ถนนยิ้ม"อบรม/มีกิจกรรมที่เน้นทักษะและความรู้แก่อาจารย์ที่ปรึกษามีการแจ้งข้อมูลผิดวินัยนศ.แจ้งให้ทราบ ติดประกาศและให้ทำความดีชดเชย - มีการประสานเครือข่าย ที่มีความพร้อมให้ความร่วมมือเชื่อมสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน(กิจกรม+คณะ) - กรณีที่ไม่ให้ความร่วมมือใช้ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด/เพิ่มภาระงานให้ - มีการให้รางวัลแก่อาจารย์ที่ปรึกษาดีเด่น ด้านอาจารย์ที่ปรึกษาและอาจารย์ผู้สอน ข้อเสนอแนะ สร้างการมีส่วนร่วมมือกับภาควิชาจิตวิทยาและหลายส่วนเช่น ห้องสมุดเข้าร่วมด้วย(ให้การเสริมแรง สร้างคุณค่าแก่ผู้ปฏิบัติงานเช่น นศ.องค์การ |
| หลักการบริหารจัดการที่ดี |
|
หลักความโปร่งใส หลักการมีส่วนร่วม หลักการสำนึกแห่งความรับผิดชอบ หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์ หลักการบริหารจัดการ |
| ปัจจัยสู่ความสำเร็จ |
|
1. สร้างแสวงหาความร่วมมือ ทำงานเป็นทีมอย่างไม่เป็นทางการ 2. มีเครือข่ายการทำงาน 3. มีการพัฒนาความรู้ ทักษะ 4. สร้างแรงจูงใจในการทำงาน |
</tbody></table></div>
