เปิดโอกาสให้ผู้เกี่ยวข้องแสดงความคิดเห็นและตัดสินใจ
ความสำเร็จของงานภายใต้การบริหารจัดการที่ดี ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 10 ระหว่างวันที่ 27-28 พฤษภาคม 2550 ณ โรงแรมแกรนด์ จ.นครศรีธรรมราช
<div align="center"><table border="1" cellspacing="1" cellpadding="0" width="95%" class="MsoNormalTable" style="background: white; width: 95%; border: #d0d0d0 1pt solid"><tbody>
| เรื่องเล่ากลุ่ม : | ผู้บริหาร |
| ผู้เล่า : | รศ. รังสรรค์ เนียมสนิท |
| ชื่อเล่น : | - |
| จาก : | มหาวิทยาลัยขอนแก่น |
| หน่วยงาน : | รองอธิการบดีฝ่ายแผนและสารสนเทศ |
| โทรศัพท์ : | - |
| อีเมล์ : | - |
| ชื่อเรื่องเล่า : | การมีส่วนร่วมและการสร้างเครือข่ายงาน |
| เรื่องเล่าพอสังเขป (เน้นวิธีปฏิบัติ) |
| มหาวิทยาลัยขอนแก่น มีนโยบายสนับสนุนให้บุคลากรปฏิบัติงานแบบการมีส่วนร่วมและการสร้างเครือข่ายงาน โดยการจัดโครงสร้างการปฏิบัติงานแบบบูรณาการ เริ่มต้นด้วยการจัดทีมทำงาน มีระบบการทำงานข้ามหน่วยงาน นำผู้ปฏิบัติงานที่มีลักษณะงานคล้าย ๆ กันมาทำงานร่วมกัน มีการปรึกษาหารือกัน เปิดโอกาสให้มีการทำงานเป็นทีม โดยใช้หลัก KM เข้ามาช่วยในการบริหารจัดการ เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ โดยการสร้างความเชื่อมั่นในคุณภาพของงานและให้credit กับกลุ่มบุคลากรที่สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จ ซึ่งทำให้เกิดบรรยากาศในการทำงานที่ดี |
| หลักการบริหารจัดการที่ดี |
|
หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์ หลักความคุ้มค่า หลักการมีส่วนร่วม หลักการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ หลักการบริหารจัดการ |
| ปัจจัยสู่ความสำเร็จ |
| 1.มีการจัดโครงสร้างการทำงานข้ามหน่วยงาน 2.เปิดโอกาสให้ผู้เกี่ยวข้องแสดงความคิดเห็นและตัดสินใจ 3.ใช้คนให้ตรงกับงาน 4.การให้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ 5.มีการเชื่อมโยงให้ผู้เกี่ยวข้องร่วมกันทำงาน |
</tbody></table></div>
