(1) Leadership & Shared Vision
(สามารถคลิกดูรายละเอียดได้ในแต่ละเรื่องครับ)
- ตอบสนองต่อการร้องขอทันทีเท่าที่จะทำได้ (8/7)
(ประจักษ์ พัวเพิ่มพูลศิริ)
- กลยุทธ์ผู้บริหาร (7/8)
(กัมปนาท อาชา)
- ผู้บริหารสนับสนุน (9/5)
(กุสุมาลย์ เฉลิมยานนท์)
- ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องให้การสนับสนุน (7/5)
(อรรณพ วราอัศวปติ)
- กลยุทธ์การโน้มน้าวผู้บริหารเข้าร่วม (10/8)
(จิตเจริญ ไชยาคำ)
- กล้าที่จะตัดสินใจในความถูกต้องเพื่อองค์กร (4/8)
(อรรจน์ บัณฑิต)
- มีผู้เอื้ออำนวย (9/8)
(นุกูล บำรุงไทย)
- ผู้นำ (ผู้บริหารให้ความสำคัญ) (3/8)
(จรัสศรี จุฑาจินดาเขต)
- ภาวะผู้นำ (6/8)
(จักร์กริช หิรัญเพชรรัตน์)
- การสร้างมาตรฐานงาน (8/8)
(เที่ยง จารุมณี)
- การมีส่วนร่วม (8/8)
(เที่ยง จารุมณี)
- กำหนดเป้าหมายและทางก้าวหน้าร่วมกัน (2/7)
(พวงทิพย์ ศรีไพรวรรณ)
- ตั้งเป้าความสำเร็จร่วมกัน (4/7)
(นลินรัตน์ อภิชาต)
- ระดมความคิด เปิดโอกาสเสนอความคิดเห็น และเป็นแนวทางแก้ไข (2/7)
(พวงทิพย์ ศรีไพรวรรณ)
- คิดว่าทุกอย่างมีทางแก้ไข ปัญหาทุกอย่างแก้ไขได้ (4/7)
(นลินรัตน์ อภิชาต)
- ภาวะผู้นำ (Leadership) (2/8)
(วัฒนา เชี่ยวสุวรรณ)
- เรียนรู้จากน้ำตาลูกน้อง (ไม่ควรทำ) (5/7)
(ทวีศักดิ์ แตะกระโทก)
วิบูลย์ วัฒนาธร
.
ไม่มีความเห็น