เก็บประเด็น "องค์กรอัจฉริยะ" (5)

 

การจัดการความรู้ เพื่อการพัฒนาองค์กรอัจฉริยะ ที่อาจารย์วิจารณ์ได้บันทึกไว้นั้น ... ถ้าจะไปดูถึง วิถีสู่องค์กรอัจฉริยะ จะต้องพัฒนาขีดความสามารถอย่างน้อย 12 ประการ (... ที่ดิฉันบันทึกไว้ 5 ตอน นั้น เป็นตอนที่ปิ๊ง ลำดับที่ท่านอาจารย์วางไว้ตอนที่ 8 9 10 11 ละค่ะ)

ประเด็นนี้จะเป็นประเด็นที่ 1 เลย คือ ... มีความมุ่งหมาย มุ่งมั่นที่ชัดเจน มั่นคง ไม่คลอนแคลน ...

• ความเป็นอัจฉริยะขององค์กร ต้องการเครื่องยึดเหนี่ยว และรวมใจคน มีเข็มทิศ มีเป้าหมายเชิงคุณค่า ที่จะช่วยให้สมาชิกขององค์กรมีความมุ่งมั่นร่วมกัน
• นั่นคือ จะต้องมีการจัดการ หรือจัดกระบวนการ เพื่อร่วมกันสร้าง "วิสัยท้ศน์ร่วม" (shared vision) ขององค์กร และมี "การจัดการวิสัยทัศน์" อยู่เป็นประจำในชีวิตการปฏิบัติงานประจำ

 

• องค์กรอัจฉริยะ ... เป็นองค์กรที่ผู้บริหาร และสมาชิกขององค์กร รู้จักใช้วิสัยทัศน์ร่วม คุณค่าร่วม ความมุ่งมั่นร่วม เป็นเครื่องมือสร้างขวัญกำลังใจ และความมีชีวิตชีวาภายในองค์กร โดยเอาความสำเร็จเล็กๆ มาตีความ ตามวิสัยทัศน์ร่วม คุณค่าร่วม ความมุ่งมั่นร่วมนั้นว่า ความสำเร็จเล็กๆ เหล่านั้น กำลังทำหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย ตามวิสัยทัศน์ร่วม คุณค่าร่วมอย่างไร คือ ... นำเอา vision statement มาทำการทบทวนหลังปฏิบัติงาน (After Action Review - AAR) เป็นครั้งคราว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อมีผลสำเร็จเล็กๆ เกิดขึ้น