จากซางคำถึงหมาน้อย ( 15 )
หมาน้อยเพื่อนรัก......
เรามีเรื่องจะเล่าให้นายฟังอีกแล้ว ...... เมื่อวันที่ 29-30 พฤษภาคม 2550 ที่ผ่านมา คุณนิพนธ์ เสียงเพราะ นักวิชาการสาธารณสุข ศูนย์อนามัยที่ 5 ผู้รับผิดชอบโครงการตลาดสดน่าซื้อ ได้มาชักชวน KM Team ให้ไปช่วยในการจัดการความรู้กับงานตลาดสดน่าซื้อ KM Team มีหรือที่จะขัดข้องแต่พอดีเรามีงานเลยไปไม่ได้ น้องสุรวัฒน์และน้องวันเฉลิม เลยรับอาสาไปร่วมกิจกรรมในครั้งนี้
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการที่จะพัฒนาตลาดสดให้ผ่านเกณฑ์ “ ตลาดสดน่าซื้อ ” ที่สกัดมาได้
1. เจ้าของตลาดต้องเปลี่ยนแนวคิดในการพัฒนาตลาด
2. ความตระหนักของพ่อค้า แม่ค้าต่อความปลอดภัยของผู้บริโภค
3. มีระบบการจัดการที่ดี เช่นการวางผังตลาดเป็นโซน
4. ความร่วมมือระหว่างผู้ประกอบการ เจ้าหน้าที่สาธารณสุข และเทศบาล
หมาน้อยเพื่อนรัก..... เราจะหยิบยกเรื่องเล่าที่เราประทับใจของคุณไชยวัฒน์ ที่เล่าถึงตลาดเทศบาล 5 ของจังหวัดนครราชสีมา ให้ฟังนะว่า ตลาดเทศบาล 5 ของจังหวัดนครราชสีมา เป็นตัวอย่างหนึ่งของการพัฒนาตลาดสด ให้เป็นตลาดสดน่าซื้อ ซึ่งได้รับความร่วมมือจากเจ้าหน้าที่หลายฝ่าย ได้แก่ เจ้าหน้าที่เทศกิจ มีบทบาทในการมาจัดระเบียบ วางผังตลาดให้เป็นโซน โซนอาหารสด เนื้อหมู เนื้อวัว โซนผัก โซนผลไม้ ทำให้การดูแลรักษาความสะอาดง่าย จัดให้มีที่จอดรถสำหรับผู้มาจ่ายตลาดโดยการจัดระเบียบของตำรวจจราจร มีห้องน้ำหญิง ห้องน้ำชายและห้องน้ำผู้พิการเป็นสัดส่วน มีตู้รับฟังความคิดเห็น ตู้ประชาสัมพันธ์ มีจุดให้บริการน้ำดื่ม มีจุดตรวจสารปนเปื้อน โดยเจ้าของตลาดที่เห็นความสำคัญในเรื่องการพัฒนาตลาดสด นอกจากนี้พ่อค้าแม่ค้าได้ร่วมมือกันล้างตลาดสัปดาห์ละ 2 ครั้ง และมีผู้รับผิดชอบในการเก็บขยะวันละ 2 ครั้ง ทุกอย่างลงตัวเมื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีเป้าหมายเดียวกัน.....
เห็นไหมหล่ะ... มีอะไรที่คนไทยจะทำไม่ได้ จริงไหมจ๊ะ...... “ ร่วมมือ ร่วมใจ เพื่อประเทศไทยของเรา ” ไชโย... ไชโย...
.......รักจ๊ะ ......
ซางคำ
ความเห็น (2)
- ถ้าเราได้ลงมือ มาคุยกัน ... ทุกอย่างลงตัว เมื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีเป้าหมายเดียวกัน ...
- เป็นความจริงค่ะ
หมอนนท์... กำลังจะสอนอะไรโจ้อยู่น๊า.....