ดิฉันมีหลักในการทำงานโดยให้หนึ่งคนรู้สามงานหนึ่งงานรู้สามคน

11-5-50

ดิฉันเชิญผู้ที่เกี่ยวข้องมาจัดหลักสูตร   HIV care  ที่องค์การอนามัยโลกส่งมาให้เราจัดในเดือนกรกฎาคมนี้    

เราต้องส่งรายละเอียดและงบประมาณไปให้ทางองค์การดูค่ะ

ทั้งหมดเป็นชาวอินเดีย

ดิฉันมีหลักในการทำงานโดยให้หนึ่งคนรู้สามงานหนึ่งงานรู้สามคน

แต่ในความเป็นจริงบางงานก็ทำไม่ได้ค่ะ

ในการจัดหลักสูตรดิฉันจะให้เลขาคือคุณธัญจิราซึ่งจะเป็นคนที่ประสานงานและคำนวณงบประมาณให้      

เธอจะรู้ว่าหน่วยงานใหนที่มีการสอนน่าสนใจเพราะเธอไปประกบวิทยากรที่เชียงใหม่และดูแลผู้เข้าอบรมทุกครั้ง

ส่วนนี้ดิฉันเพิ่งเห็นว่าความรู้นี้เราต้องเก็บต้องเป็น Knowledge Assetซึ่งเรายังไม่ได้ทำเนื่องจากสาเหตุหลายประการ       (แก้ตัว )

ดิฉันให้หมอบุญชัย หมอนาฎพธู      คนที่จะต้องไปสอนชาวจีนเกี่ยวกับHIV care จัดหลักสูตรให้ค่ะ

เคยมีคนร้องเพลงขาดฉันแล้วเธอจะรู้สึกซึ่งไม่ทราบว่าใครร้องค่ะ

แต่ขณะนี้ดิฉันขาดทั้งคุณอิ๋ว เลขาหน้าห้องที่ไปเรียนบริหารและคุณธัญจิราที่คอยประสานงาน WHOทำให้ทำงานยากขึ้นเพราะไม่มีเลขาทั้งงานธุรการและงานฝึกอบรม    เหลือแต่หนูเล็กที่คอยช่วยชั่วคราว

กรณีนี้เป็นตัวอย่างของการเตรียมคนในการบริหารงานที่อยากให้เรียนรู้จากความผิดพลาดค่ะ      

ขอบ่นดังๆซึ่งอาจจะไร้สาระบ้างนะคะ   

 หวังว่าคงไม่ว่ากัน