AAR (ม.หอการค้าไทย): 5.หากท่านจะจัด KM workshop ด้วยตัวท่านเองท่านจะปรับปรุงในเรื่องใดบ้าง (เมื่อเทียบกับการจัดครั้งนี้)


การเลือกสถานที่จัด workshop ที่ปิดล้อมไม่ให้ออกไปไหนได้

        AAR(After Action Review) โครงการ KM workshop “การเลื่อนตำแหน่งทางวิชาการฯ” เมื่อวันจันทร์ที่ 23 – วันอังคารที่ 24 เมษายน พ.ศ.2550 ณ ห้อง 10402 ชั้น 4 อาคาร 10 มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

        5.หากท่านจะจัด KM Workshop ด้วยตัวท่านเองท่านจะปรับปรุงในเรื่องอะไรบ้าง (เมื่อเทียบกับการจัดครั้งนี้)

        -เรื่องเสียงของผู้บรรยาย เนื่องจากรัวเร็วบางครั้งฟังไม่ทัน

        -จัดสรรเวลาในเรื่องที่สำคัญ (เรื่อง AAR) ให้มากกว่าที่จัดในครั้งนี้

        -การละลายพฤติกรรมผู้เข้าร่วมประชุม ให้เกิดความรู้สึกกันเองมากขึ้น

        -การเลือกสถานที่จัด workshop ที่ปิดล้อมไม่ให้ออกไปไหนได้

        -จะเพิ่มในส่วนของการสร้างธารปัญญา

        -สถานที่ในการจัดงาน

        -ให้เวลาในการพูดคุยมากขึ้น

        -สลับกลุ่ม

        -การอธิบายเพื่อสรุปตอนท้ายอยากได้เอกสารประกอบและคำอธิบายที่ละเอียดและชัดเจนกว่านี้

        -ขยายเวลาในการจัด workshop ให้มากกว่านี้ เพื่อเสริมความรู้เรื่องนี้ให้ชัดเจนขึ้น

        -เพิ่มเวลาให้มากกว่านี้อย่างน้อย 2 วัน

        -ใช้สถานที่ภายนอก

        -เพิ่มเอกสารเรื่องทฤษฎีทาง KM ซึ่งผู้สัมมนาอาจฝึกด้วยตนเองได้

        -เพิ่มหัวข้อภาคปฏิบัติโดยสอนให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างทีมเริ่มต้นและสร้างเครื่องมือ ( เช่น บล็อก)เพื่อเป็นศูนย์กลางในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันอย่างเป็นรูปธรรม (เพราะในชีวิตจริงอาจารย์ส่วนใหญ่มีภารกิจล้นมือ จนอาจเป็นสาเหตุให้ความรู้และแรงบันดาลใจที่ได้รับจากการอบรมระเหยไปอย่างน่าเสียดาย) ขอขอบพระคุณอย่างสูง

        -สถานที่ในการจัดควรเป็นที่ที่สามารถพูดคุยกันอย่างสบาย ๆ

        -ควรให้ผู้บริหารสูงสุดได้เป็นผู้เริ่มว่าอยากเรียนรู้แลกเปลี่ยนอะไรแล้วเข้ามามีส่วนร่วมในการทำ workshop ด้วย

        -แนะนำขั้นตอนการขอตำแหน่ง ฯ ก่อนจากนั้นจึงจะให้ทุกคนแลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์ภายหลัง

        -ควรให้หัวหน้าสถาบันเข้าใจเรื่องนี้ก่อน เราเป็นอาจารย์ธรรมดา ทำอะไรไม่ได้ถ้าผู้บริหารยังยึดระบบอำนาจ

        -การให้ปรับการที่ควบคุมคุณภาพด้านเวลาได้

        -ดึงความรู้ที่ซ่อนในตัวบุคลากรห้องสมุดมาถ่ายทอด เพื่อหาวิธี แนวทางปฏิบัติงาน ที่เป็นมาตรฐานมากขึ้น

        -อยากจะละลายบรรยากาศที่ห่างเหินก่อนค่ะ (break the ice)ให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้มีโอกาสทำความรู้จักคุ้นเคยสนิทสนมกันมากขึ้น อยู่ ๆการจะลุกขึ้นมาเล่าเรื่องของตัวเองที่บางคนถือว่าเป็นเรื่องจริงเฉพาะตัวหรือส่วนตัว อาจจะเป็นเรื่องยาก สำหรับบางคน (โดยเฉพาะตัวเอง) โดยเฉพาะเล่าให้คนที่เราไม่เคยรู้จักหรือพูดคุยกันมาก่อน

        -ความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร การทำผลงานวิจัย

         วิบูลย์ วัฒนาธร

.

หมายเลขบันทึก: 93988เขียนเมื่อ 3 พฤษภาคม 2007 08:35 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 18:27 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (2)
ตามมาเรียนรู้ ครับ เสียดายไม่ได้ไป ลปรร กันที่ มวล หมดภาระหน้าที่แล้วครับ

ส่วนที่ท่าน อ. เน้น สีแดง หมายถึงเป็นจุดที่โดนใจหรือเปล่าคะ  ซึ่งค่อนข้างเห็นด้วย ว่าหากผู้เข้าร่วมมีภาระกิจ  เข้า ๆ ออก ๆ ทำให้การทำ workshop ด้อยไปนิดค่ะ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท