เพราะเหตุใดหัวหน้าหรือผู้นำองค์กรไม่ถือธง KM นำหน้าขบวน

ผมสงสัยเรื่องนี้มานานแล้ว ว่าทำไมผู้นำหรือหัวหน้าของหน่วยงานไม่ถือธง KM นำหน้าให้ลิ่วๆไปเลย มีผู้นำหรือหัวหน้าบางประเภทคอยจังหวะให้ผู้อยู่เบื้องล่างต้องคอยผลักคอยดัน และผู้นำหรือหัวหน้าบางคนอีกเช่นกันที่เข้ามาเห็นดีเห็นงามกับ KM ด้วยเมื่อผลงานมันหอมหวลแล้ว ถ้าไม่เข้ามาโอบอุ้มในจังหวะดังกล่าวก็เท่ากับตกขบวนอะไรทำนองนี้

ภาวะการนำของผู้นำองค์กรหรือหน่วยงานนับว่ามีความสำคัญมากต่อองค์กรหรือหน่วยงานนั้นจะเป็นองค์กรหรือหน่วยงานที่ทำงานแบบจัดการความรู้ได้หรือไม่ บุคคลคนอื่นๆนั้นถ้าจะสำคัญก็อยู่ในอันดับรองๆลงมาแทบทั้งสิ้น ยิ่งองค์กรราชการยิ่งจะเห็นได้ชัดว่ามีลำดับขั้นการบังคับบัญชาเป็นอย่างนั้น เพราะผู้นำคือผู้มีอำนาจ เป็นคุณอำนาจที่ใครขัดขืนไม่ได้ ผู้นำหรือหัวหน้าจึงน่าจะแสดงภาวะความเป็นผู้นำเรื่องนี้ออกมาให้เห็นเด่นชัดอย่าให้ระดับล่างๆต้องอึดอัดขัดเคือง

ซึ่งถ้าจะว่าไปแล้วในเรื่องของบุคคลผู้มีส่วนได้เสียมากขององค์กรนั้นๆ ผู้นำหรือหัวหน้าองค์กรนั้นนับว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญที่สุดเมื่อเปรียบเทียบกับทุกคนขององค์กรหรือหน่วยงานนั้นๆก็ว่าได้ มันเป็นอย่างนั้นโดยบทบาทและธรรมชาติมิใช่หรือว่าผู้นำคือสัญลักษณ์ขององค์กร ส่วนคนอื่นๆหรือสมาชิกท่านอื่นๆดูว่าจะมีส่วนได้เสียน้อยกว่าเยอะ

บางหน่วยงานหรือบางองค์กรหัวหน้าใหญ่ โอเค แต่ระดับรองลงมา จนถึงระดับล่างสุดแย่ก็มี หรือตรงกันข้ามบางหน่วยงานหรือบางองค์กรหัวหน้าระดับล่างๆโอเคแต่ระดับสูงๆขึ้นไปกลับแย่ก็มี

จึงมีความปรารถนาอยากเห็นภาวะการนำของผู้นำขององค์กรหรือหน่วยงานทุกระดับถือธง KM นำหน้าให้ลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชาเห็น จะได้วิ่งตามกันไปทั้งขบวน สนุกสนานไปกับวงเรียนรู้ต่างๆในองค์กร

หรือที่ผู้นำหรือหัวหน้าหน่วยงานหรือองค์กรไม่อาจถือธง KM นำหน้าขบวนได้เพราะกระแสKM มันไม่แรงพอ หรือแรงพอแล้วแต่ไม่ใส่ใจนำพาเอามาเป็นเครื่องมือ หรือเป็นเพราะเหตุผลใดกันแน่

ผมบันทึกเรื่องนี้เพราะแรงบันดาลใจจากการอ่านบันทึกของสิงห์ป่าสักเรื่อง CKO นั้น สำคัญนะ...จะบอกให้ ลิ้งค์

เชิญท่านทั้งหลายอภิปรายครับ

เขียนใน GotoKnow โดย ครูนงเมืองคอน
ใน ครูนอกโรงเรียน

คำสำคัญ (Tags): #cko#ผู้นำ#หน่วยงาน#หัวหน้า#องค์กร#การพัฒนารูปแบบกิจกรรม กศน.

หมายเลขบันทึก: 93237เขียนเมื่อ 29 เมษายน 2007 17:33 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 18:24 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่าน

ความเห็น (16)

DSS "work with disability" ( หนิง )

เขียนเมื่อ 29 เมษายน 2007 19:21 น. ()

โดน!! ค่ะ

ขอบพระคุณค่ะคุณ ครูนงเมืองคอน

น้องอ๊อด

เขียนเมื่อ 29 เมษายน 2007 21:15 น. ()

ครูนงคะ หนูหายไปนาน กลับมาอีกทีเจอบันทึกนี้เข้า "โดน" จริง ๆ ๆๆๆๆๆ แต่ก็อยากจะบอกว่าที่หายไป ส่วนหนึ่งมาจากความรู้สึกเดียวกับที่ครูนงเขียน ทำให้บางครั้งเกิดอาการ "จิตตก" ในมิติการทำงาน KM เช่นกัน บุญรักษาคะ

พ.ญ. อัจฉรา เชาวะวณิช

เขียนเมื่อ 29 เมษายน 2007 22:55 น. ()

อยากนำด้วยKM แต่คนตามมีเครื่องมือต้องทำหลายอย่างตามกรมให้นโยบายมาทำให้แก้ยังไม่ตกค่ะ

Handy

เขียนเมื่อ 30 เมษายน 2007 09:26 น. ()

โดนด้วยเหมือนกัน .. โดนใจครับ
ถือธงแบบไหนต้องระวังเหมือนกันนะ .. เผลอๆจะเป็นธง "กระแส KM" ก็จะยุ่งกันไปใหญ่ เพราะทำไปโดยแยกส่วน ไม่เนียนอยู่ใน เนื้องาน อย่างที่ครูนงทำ
ขอบคุณครับ.