หลังจากที่สภามหาวิทยาลัยมอบหมายให้ศูนย์พัฒนาและประกันคุณภาพเป็นผู้ประสานงานหลักในการจัดทำแผนพัฒนาคุณภาพ (Improvement Plan) ระดับสถาบัน มหาวิทยาลัยมหาสารคาม จากผลการประเมินภายนอก รอบที่ 2 ของ สมศ. ซึ่งศูนย์ฯก็ได้แบ่งเป็น 8 คณะทำงาน ที่เกี่ยวข้องกับจุดที่ควรพัฒนา ของ สมศ. ระบุไว้ในรายงานผลประเมินฯ เพื่อจัดทำร่างแผนพัฒนาฯ เสนอต่อกรรมการบริหารมหาลัยและสภาฯต่อไป โดยทีมที่สี่จัดทำเสร็จและส่งข้อมูลมา คือ คณะทำงานด้านการสร้างจุดเด่นให้กับมหาวิยาลัย (รองอธิการบดีฝ่ายนโยบาย แผนและวิจัย ผศ.ดร.ศุภชัย สมัปปิโต) มีรายละเอียดโดยสรุปดังนี้ครับ
อ่าน (ร่าง) แผนพัฒนาคุณภาพจากผลประเมินภายนอก มมส. (1/8)
อ่าน (ร่าง) แผนพัฒนาคุณภาพจากผลประเมินภายนอก มมส. (2/8)
<p align="center">อ่าน (ร่าง) แผนพัฒนาคุณภาพจากผลประเมินภายนอก มมส. (3/8)</p>
อ่าน (ร่าง) แผนพัฒนาคุณภาพจากผลประเมินภายนอก มมส. (4(1-3)/8)
อ่าน (ร่าง) แผนพัฒนาคุณภาพจากผลประเมินภายนอก มมส. (4(2-3)/8)
โดยแผนพัฒนาในด้านนี้ จะขอนำเสนอ ใน 3 บันทึกจบครับ ส่วนที่ 3 สุดท้าย คือ
ยุทธศาสตร์ที่ 2
การพัฒนาระบบบริหารมหาวิทยาลัยตามหลักการบริหารจัดการที่ดี เพื่อให้ก้าวทันต่อการเปลี่ยนแปลง
เป้าประสงค์
- พัฒนากระบวนการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ มีความรวดเร็วถูกต้อง คล่องตัว และโปร่งใส2.พัฒนาระบบการจัดการด้านทรัพย์สินและการจัดหารายได้เชิงพาณิชย์
- พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
- พัฒนาศักยภาพของบุคลากร ให้สามารถตอบสนองต่อการพัฒนามหาวิทยาลัย
- พัฒนาและปรับปรุงระบบกายภาพและสิ่งแวดล้อมของมหาวิทยาลัย
- พัฒนาระบบประกันคุณภาพให้มีขีดความสามารถในการแข่งขัน
กลยุทธ์
- พัฒนาระบบบริหารจัดการงบประมาณ การเงิน-บัญชี และพัสดุ
- พัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยง
- พัฒนาระบบการให้บริการและการกำกับติดตามการบริหาร
- การพัฒนากิจการเสริมศึกษาให้เป็นแหล่งที่มีรายได้เพิ่มขึ้น
- การพัฒนาระบบการบริหารจัดการสินทรัพย์ถาวร
- การพัฒนาบริหารจัดการองค์ความรู้และทรัพย์สินทางปัญญา
- พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
- พัฒนาระบบการจัดการทรัพยากรสารสนเทศและการจัดการความรู้
- พัฒนาระบบการสรรหาบุคลากร
- พัฒนาและส่งเสริมบุคลากร
- พัฒนาระบบติดตามและประเมินผล
- พัฒนาและปรับปรุงระบบกายภาพและสิ่งแวดล้อมของมหาวิทยาลัย
- พัฒนาและส่งเสริมบุคลากร
- พัฒนาระบบการประกันคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม
- ทบทวนและปรับแผนกลยุทธ์ / ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
มหาสาคาม - โครงการสัมมนาผู้บริหารมหาวิทยาลัย
- โครงการให้ความรู้และจัดทำระบบการบริหารจัดการความเสี่ยงในการปฏิบัติงานและการบริหารมหาวิทยาลัย
- มีการสำรวจความพึงพอใจของผู้รับบริการจากหน่วยงานกลาง
ของมหาวิทยาลัย - หน่วยงานบริการมีการลดขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่ออำนวย
ความสะดวกให้ผู้รับบริการได้รวดเร็ว - โครงการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วมของประชาชน ศิษย์เก่า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- มีการติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการของคณะ/หน่วยงานทุกปี
- โครงการบริหารจัดการองค์ความรู้ไปสู่เชิงพาณิชย์เพื่อการพึ่งพาตนเอง
- จัดทำแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศที่สอดคล้องกับแผน
ยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย - โครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลนิสิต บุคลากร และหลักสูตรให้สามารถเชื่อมโยงกับฐานข้อมูลกลางได้
- จัดทำแผนการจัดการความรู้ที่สอดคล้อง และสนับสนุน
ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย - โครงการส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพการจัดทำผลงานวิชาการของบุคลากร
- โครงการเสริมสร้างสมรรถนะการทำงานของบุคลากร
- โครงการประกันคุณภาพการศึกษา
- การเผยแพร่กิจกรรมที่ส่งเสริมการสร้างชื่อเสียงของมหาวิทยาลัยสู่สาธารณะ
- จัดทำแผนการโฆษณาประชาสัมพันธ์มหาวิทยาลัย
เป้าหมาย
- มีแผนกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ สกอ. ยุทธศาสตร์กระทรวง และยุทธศาสตร์ชาติ
- ความสำเร็จของร้อยละเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักในการลดรอบระยะเวลาของขั้นตอนการปฏิบัติราชการของสถาบันอุดมศึกษา อยู่ระดับ 5
- ความสำเร็จในการเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและร่วมติดตามตรวจสอบผลการปฏิบัติราชการ อยู่ระดับ 5
- ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ใช้ในระบบห้องสมุดคอมพิวเตอร์ และศูนย์สารสนเทศต่อนิสิตเท่ากับ 9,000 บาท
- คุณภาพของการบริหารจัดการระบบฐานข้อมูลสารสนเทศของสถาบันอุดมศึกษาอยู่ระดับ 5
- ความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการจัดการความรู้เพื่อสนับสนุนประเด็นยุทธศาสตร์ อยู่ระดับ 5
- คุณภาพของการพัฒนาบุคลากรของสถาบันอุดมศึกษา อยู่ระดับ 5
- ความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนการปรับปรุงห้องเรียน – อาคารสถานที่ให้เหมาะสมกับการจัดการเรียนการสอน) อยู่ระดับ 5
- ความสำเร็จของการประกันคุณภาพภายในที่ก่อให้เกิดการพัฒนาคุณภาพการศึกษาอย่างต่อเนื่อง อยู่ระดับ 5
- ความสำเร็จในการพัฒนาสถาบันสู่ระดับสากล อยู่ระดับ 5
KPN</span></span>
