เมื่อระบบการควบคุมคุณภาพมีปัญหา และเกือบจะทำให้สูญเสียลูกค้ารายใหญ่ที่สุดไปเสียแล้ว ทำให้ใจหายใจคว่ำไปหมด
ดิฉัน ในฐานะ กรรมการผู้จัดการ เครียดมากๆ ต้องขอนั่งปลีกวิเวกอยู่เงียบๆคนเดียวเป็นชั่วโมง พยายาม หาทางออกอยู่ แต่ยังหาไม่ได้ มืดไปหมด
เรื่องมีอยู่ว่า ทางบริษัทของเรามีลูกค้า อยู่ทั่วไป ถ้าลูกค้า ยุโรป เราใช้ระบบ ISO 9000 โดยได้การรับรองจาก หน่วยงานที่ดูแลเรื่องนี้โดยตรง ที่กระทรวงอุตสาหกรรมแต่ถ้า เป็นลูกค้า ทางประเทศสหรัฐอเมริกา เราทำตามระบบ HACCP- Hazard Analysis and Critical Control Point : A State-of-the-Art Approach to Food Safety และทำตามข้อกำหนดของ US-FDA
ลูกค้าที่ใหญ่ที่สุด เป็นลูกค้า อเมริกัน ซื้อทีละเป็นร้อยๆตู้ container และในตอนแรก เขาส่ง Quality Control Manager มาสอนเรา 1 เดือนเต็ม ก่อนจะไว้ใจเรา ตรวจสอบเอกสารทุกอย่าง และยังต้องให้สถาบันอาหารรับรองอีก แถมยังต้องเก็บเอกสารทุกอย่างไว้ 2 ปีใ ห้เรียบร้อย พร้อมให้ตรวจสอบทุกเวลา เมื่อมีปัญหา
เช้าวันหนึ่งมี faxด่วนมากมา ดิฉันอ่านแล้ว แทบ shock เพราะ สินค้าเราไม่ผ่านการตรวจสอบจาก FDA และเขาจะคืนเรา 15 ตู้ด่วน ภายใน 1 เดือน โดยไม่มีข้อแม้ใดๆ ปัญหาคือ ค่า pH ของสินค้าเรา ต่ำกว่ามาตรฐานที่กำหนดค่ะ
ดิฉันสั่งให้ตรวจสอบเอกสารการควบคุมคุณภาพ เป็นการใหญ่ ปรากฏว่า มีบางlot การตรวจ pH ผลิตภัณฑ์ คาบลูก คาบดอกมาก บาง lot ตกจาก เส้นมาตรฐานไปดิฉันประชุมด่วนว่าเกิดจากเหตุใด และโทร ปรึกษาอาจารย์ที่ปรึกษา ที่มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ด่วนจี๋ ก็ยังช่วยอะไรไม่ได้
คืนนั้นดิฉันโทรหา Quality Control Director ของลูกค้า ที่เพิ่งมาเยี่ยมเรา และกลับไป เขาเมตตาเรามาก กรุณาแนะให้เรา ไปcheckอุณหภูมิของห้อง ในช่วงที่ตรวจของ ว่าเท่าไร และแนะนำว่า ถ้าอุณหภูมิเราร้อนกว่าที่ ประเทศ เขาเท่าใด และค่า pH จะแตกต่างกันเท่าใด เหมือนสวรรค์โปรด เรารีบcheckกันเป็นการใหญ่ ต้องปรับค่า pH ขึ้นมาให้ถูกต้อง
สรุป-ผ่านมาตรฐานอย่างคาบลูกคาบดอกที่สุด รีบfaxและโทรหาMarketing Manager ของเขา และส่งเอกสารไปให้ใหม่อย่างรีบด่วน เฮ้อ!!รอดไปที FDA ยอมรับแบบ ค้อนๆ ไม่ค่อยชอบนัก แต่ต้องปล่อยสินค้า เพราะผลการตรวจยืนยัน ฉบับใหม่ของเรา
ผลจากการปลีกวิเวกอยู่คนเดียว เป็นชั่วโมง ทำให้เกิดปัญญาว่า เราควรจะพูดเรื่องนี้กับใคร ใครน่าจะช่วยเราได้ ทางเลือก:
1. ถ้าพูดกับ Marketing Manager เราต้องแย่ เพราะเขาได้ที กะฟันเราเละ เข้าทางแล้ว เป็นผลงานด้วย อาจจะกดราคาเราได้อีกใน lot ต่อไป
2. ถ้าพูดกับQuality Control Director มีทางรอด และจะช่วยเราด้วย ข้อสำคัญ สองคนนี้ไม่กินเส้นกัน คนที่สองมีตำแหน่งสูงกว่า คนนี้เก่งมาก ได้ปริญญาเอกตั้ง 3ใบ มาดProfessor ใหญ่เลย แต่ยังไงก็แพ้น้ำใจคนไทย เขามา เราEntertain ไม่อั้น ดูแลทุกอย่าง ดีที่สุด สมฐานะ Professor ใหญ่ กะแล้ว ต้องได้พึ่งแน่ๆ แล้วก็จริงเสียด้วย
3. Dircectorเพิ่งมีความประทับใจจากเราไปหมาดๆ ตอนนี้ เขาอยู่ใน Mood ที่อยากตอบแทนเรามากๆ
4. สุดท้าย ไม่ว่าจะทำอะไร มีความเสี่ยงทุกอย่าง ไม่ว่าจะควบคุม จะประกันคุณภาพอย่างไร
ปัญหาบางทีไม่ได้อยู่ที่ระบบ แต่อยู่ที่คน —-ผู้ปฏิบัติงาน—ที่มีปัญหาแล้ว ไม่ฉุกใจคิด รายงานขึ้นมา และหาทางแก้ไขแต่แรก เกือบทำพังไปแล้ว ! ดีนะคะ ที่เข้าวัด ทำบุญบ่อยหน่อย บุญช่วยแท้ๆ
ผู้บริโภคต้องการความมั่นใจ ในระบบคุณภาพของผู้ผลิตมากๆเลยนะคะ เป็นอุธาหรณ์ที่ดีครับ
การทำงานเป็นระบบ และพนักงานมีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพ จะช่วยได้มากค่ะ
สวัสดีครับ ผมเคยทำงานเป็นผู้จัดการQ.C .ผมต้องดูแลผลการตรวจทั้งหมดนะครับ และรายงาน ทีนี่ไม่ได้รายงานหรือครับ จึงมีปัญหา
ตอบค่ะ
ต่อจากนี้ เรามีการพัฒนาการทำงานให้เป็นทีมมากขึ้น และมีการอบรมภายในกันอยู่ตลอดเวลาค่ะ
งานทุกอย่างผิดเป็นครูค่ะ
อ่านแล้วลุ้นมากเลยค่ะ ตอนจบเฮ้ออ โล่งอก การทำสมาธิอยูคนเดียวทำให้เกิดปัญญา พบช่องทางการแก้ปัญหา คิดสาระตะ ได้ถี่ถ้วน ถ้าลนๆ ไปอาจขอความช่วยเหลือผิดคนได้ใช่มั้ยค่ะ… บางทีแป๋วก็ลนๆ ในการแก้ปัญหา เพราะอยากเคลียร์ให้เรียบร้อยเร็วๆ ทำให้เกิดความรอบคอบ … ขอนำไปเป็นแบบอย่างค่ะ….ขอบคุณมากๆค่ะ
อาจารย์คะ
ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จทางธุรกิจ ก็คือ "คุณภาพ" ของสินค้าหรือบริการ ซึ่งเป็นระดับของคุณลักษณะเฉพาะ ที่แฝงอยู่ในสินค้าหรือบริการ ที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้
งานที่ดูแลอยู่ เน้นเรื่องนี้มากๆค่ะ แต่ก็มีเกือบพลาด จนได้ค่ะ ผลของบุญที่ได้ทำไว้อาจมาช่วยทันค่ะ
ทำบุญครับ...ดีที่สุด
สมาธิดีจะมีคำตอบที่ดีเสมอครับ
สวัสดีค่ะพี่
ดีใจที่เหตุการณ์ผ่านไปได้ด้วยดีค่ะ แอบลุ้นตลอดค่ะ สิ่งที่เกิดในครั้งนี้มีหลาย ๆ อย่างที่ประกอบกันค่ะ
ขอบคุณค่ะ
เรื่องคุณภาพ คนไทยยังไม่ค่อยตื่นตัวและเข้มงวดเหมือนต่างประเทศค่ะ
มีความเห็นไหมคะ ช่วยวิเคราะห์ด้วยค่ะ
สวัสดีค่ะ
จริงแสนจริงค่ะ ที่คนเรามีสมาธิแล้วเกิดปัญญา อยู่ที่อึกทึกโหวกเหวก คิดอะไรไม่ออกเลยค่ะ
ขอบคุณตัวเองที่ชอบทำบุญค่ะ
สวัสดีค่ะ
ขอบคุณที่ให้กำลังใจ นึกถึงแล้ว ยังใจหาย สิ่งแรกที่ทำ หลังทราบรายละเอียดทั้งหมด คือ ไปนั่งเงียบๆ ตั้งสติค่ะ แล้ว เราอาจพบแสงสว่าง
แต่รายการนี้ บุญช่วยค่ะ แน่นอน ช่วงนั้น ทำบุญมาก
จริง ๆราณีจะเข้ามาเป็นคนแรกแล้วก็เปลี่ยนใจค่ะ ขออ่านเพื่อเป็นข้อคิดสามรอบก่อนค่ะ อย่างนี้เขาเรียกว่าคนทำบุญมาดี มีแต่สิ่งที่ดี ตอบกลับมาค่ะ มีคนคุ้มครองเราค่ะ (ไม่ใช่งมงายนะค่ะ) ขอบคุณมาก ๆ ค่ะ
สวัสดีค่ะ
คุณราณี คิดเหมือนกัน ถ้าไม่ใช่บุญช่วย แล้วจะเป็นอะไร
จริงๆ เราไม่ใช่ไม่ผ่านทั้งหมด แต่เวลาเขาตีกลับ เขาตีกลับเป็นตู้ๆ เหมาหมดค่ะ เขาจะไม่คัดออก เสียเวลา การทำธุรกิจ มีความเสี่ยงค่อนข้างสูง ที่ทำแล้ว ได้เงินน่ะ ต้องเหนื่อยนะคะ ไม่ใช่อยู่เฉยๆแล้ว อะไรๆก็ลอยมาค่ะ
สวัสดีครับ sasinanda
มาเยี่ยมเยียนและหาความรู้เพิ่มเติม บางครั้งปัญหาดูเหมือนมาก ผลกระทบตามมาอย่างมหาศาล แต่บางครั้งก็เหมือนเส้นผมบังภูเขา ปัญหาต่างๆย่อมมีสาเหตุ ถ้าสมาธิดีก็สามารถหาแก้ไขได้
ขอบคุณครับ ขอให้ฟันฝ่าอุปสรรคได้อีกในครั้งต่อๆไป
ขอขอบพระคุณอาจารย์ sasinanda...
สวัสดีค่ะ ขอบคุณที่มาเยี่ยม
ปัญหาอยู่ที่ สินค้า เรามีค่าpHตกเส้นมาตรฐานของเขาค่ะ ตามระบบ HACCPของUS-FDA
Quality Control Directorช่วยแนะทางสว่างให้เรา โดยให้เราไปตรวจสอบอุณหภูมิของการผลิต และของห้องตรวจวันนั้น ว่าเท่าใด ปรากฏ ว่า เราร้อนกว่าเขา ...องศา เราจึงสามารถปรับค่าpH-ของอาหารให้สูงขึ้นอีกหน่อยได้ เพื่อให้ผ่านการตรวจค่ะ คาบเส้นพอดี รอดไปที
เราไม่เคยมีปัญหานี้อีก เพราะ เรามีการอบรมกันอย่างเข้มข้น และมีMorning meeting ทุกเช้า โดยผู้จัดการโรงงานเป็นผู้ดำเนินการ
นอกจากนี้เราให้คนงานมาเคารพธงชาติ และอบรมทุกเช้าค่ะ 15 นาที ได้ผลค่ะ
ลูกค้าเรามาก ไม่เคยมีปัญหา มีแต่ปัญหาเรื่องคนของเราเอง และปัญหาวัตถุดิบค่ะ
ขอบคุณที่มาเยี่ยม และให้พรค่ะ
ปัญหาดูมาก แต่ทางแก้ อาจจะเป็นเส้นผมบังภูเขาอย่างคุณว่า
นึ่ละเขาเรียก know how หรือเปล่าไม่ทราบ เป็นรายละเอียดที่ต้องมาจากการปฏิบัติด้วย
คนช่วยได้ กลับเป็นฝรั่ง ลูกค้าเราเอง เรียกว่า เขารู้จริง ผ่านประสบการณ์มามาก