เราทำเท่าที่ดีที่สุดก็พอแล้ว การอยู่กับปัจจุบันขณะ พูดคุยกัน ปักธงแก้ไขให้สำเร็จ

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p>

</span></a></span><p>เราทำเท่าที่ดีที่สุดก็พอแล้ว </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                สวัสดีทุกท่าน ที่ได้เข้ามาอ่านนะครับ!</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                ผมมีมุมมองของผมว่า “วิถีแห่งการปฏิบัติ อันเกิดจากการคิดและตัดสินใจ ของแต่ละบุคคล นำมาซึ่งตัวตนของคนๆนั้น เมื่อผนวกรวมคนในองค์กรเดียวกันเข้าด้วยกัน ก็จะเกิดภาพขององค์กร แล้วเราอยากให้องค์กรที่เรารัก มีหน้าตาอย่างไร ก็จะต้องร่วมแรงกาย แรงใจ เพื่อไปสู่เป้าหมายของภาพนั้นร่วมกัน”</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                ผมรู้สึกและสัมผัสกับประสบการณ์ การร่วมงานในองค์กรคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร แห่งนี้มานานพอสมควร มีจุดเปลี่ยนเกิดขึ้นหลายครั้ง แต่มันคงเป็นเหมือนบททดสอบ เพื่อการยืนขึ้นอย่างแข็งแกร่ง ในทุกๆครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลง ก็เอาใจช่วยให้ผ่านพ้นไปสู่ความเติบโตอีกขั้นหนึ่งไปเรื่อยๆ และคิดอย่างเชื่อมั่นว่า พี่ๆ เพื่อนๆ น้องๆ คงคิดไม่ต่างกันนี้  ในสถานการณ์ในเวลาแห่งความเปลี่ยนแปลงนั้น ทำให้คิดถึงบทความตอนหนึ่งของ เสกสรรค์ ประเสริฐกุล ที่เขียนไว้ว่า </p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                โลกเป็นอย่างที่มันเป็น เพราะมีสาเหตุความเป็นมา</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                อยากเปลี่ยนมันในทางที่ดี </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                อยากช่วยคนตกทุกข์ได้ยาก ไม่เป็นไร</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                แต่จะต้องรู้ว่ามีกฎกติกาของจักรวาล</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                ที่ไม่ได้เปลี่ยนตามใจเรานึก</p>                เราทำเท่าที่ดีที่สุดก็พอแล้ว  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">            ความหมายของ “เราทำเท่าที่ดีที่สุดก็พอแล้ว” หากบวกด้วย การอยู่กับปัจจุบันขณะ คงทำให้สบายใจมากขึ้น ทำงานได้เต็มที่มากขึ้น ห่วงใยและวิตกกังวลน้อยลง ป่วยน้อยลง ซึ่งหมายถึงมีความสุขในการทำงานมากๆขึ้น เราอยากเห็นองค์กรเติบโต ประสบผลสำเร็จ แต่ต้องอยู่บนเงื่อนไขที่คนในองค์กรต้องมีความสุขด้วย</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                ปัจจุบันผมยังมองเห็นว่าเราต้องทุ่มเทอีกมากถึงมากที่สุด หากต้องการไปให้ถึงจุดหมายนั้น(องค์กรประสบผลสำเร็จ คนในองค์กรมีความสุข) ก่อนอื่นต้องบอกว่าเรายังไม่ได้มีความพร้อมและยังมีข้อจำกัดมากมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง งบประมาณ อัตรากำลัง การสนับสนุนจากหน่วยงานอื่นๆ หรือข้อจำกัดอื่นๆอีกมาก ทำให้ผม ซึ่งดูแลเรื่องแผนและบุคลากร พบความจริงที่ว่ายังมีอัตราการลาออก และอัตราป่วยไข้ อยู่ มาก ซึ่งเป็นเป้าหมายแรกที่ งานพัฒนาทรัพยาการบุคคลต้องปักธงแก้ไขให้สำเร็จให้ได้ </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                พี่ๆ เพื่อนๆ น้องๆชาวคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร ครับ ช่องทางแรกสุดที่ท่านและผมต้องทำเป็นอันดับแรกคือ พูดคุยกัน (เห็นด้วยกับผมใช่ไหมครับ) มีปัญหาใด มีความคับข้องใจเรื่องใด หรือต้องต้องการเสนอแนะ ให้ความคิดเห็น โปรดกรุณาอย่าเก็บไว้ อย่ารอช้า มาพูดคุยกัน จะโดยตรง หรือผ่านทางสื่ออิเลคทรอนิกนี้ โดยแสดงเป็นความเห็น หรือส่ง e-mail([email protected]) ก็ยินดีทั้งหมดล่ะครับ</p>                 “ทุกหน้าที่มีความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นงานเล็กงานน้อย หรือใหญ่โตเพียงใด จงเคารพและชื่นชมในตัวเองเมื่อเราทำดีถึงที่สุดแล้ว”  สวัสดีครับ! (คราวหน้าจะเขียนเรื่องศาสตร์และศิลป์ในการบริหารครับ) <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                                                                                                Sirikasem Sirilak</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">                                                                          April 21, 2007</p>