AAR : สิ่งที่คาดหวังจากการศึกษาดูงาน 5 ส. บ.NOK



   เมื่อวันที่ 30 มีนาคม 2550 คณะสหเวชศาสตร์ หลังจากได้ไปจัดกิจกรรมสัมมนาการประกันคุณภาพแล้ว (ลิงค์) ช่วงเดินทางกลับได้แวะศึกษาดูงาน บ.NOK ที่ผมเคยได้ไปเยี่ยมชมบูธในงานมหกรรม KM แห่งชาติ 

 

                                    คุณสราวุฒิ  พันธุชงค์ 


    เวลาจากเดิมที่ผมนัดกับคุณสราวุฒิ พันธุชงค์ ผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยีฯ ไว้คือ ประมาณ 9.00 น. มาถึงช้ากว่ากำหนด 2 ชั่วโมง เมื่อไปถึง ทำให้คุณสราวุฒิ ต้องปรับกำหนดการใหม่ทั้งหมด เนื่องจากช่วงบ่ายจะมีอีกคณะหนึ่งมาศึกษาดูงาน และที่สำคัญทางบริษัท NOK ให้ความอนุเคราะห์กับคณะสหเวชศาสตร์เป็นอย่างยิ่ง โดยเป็นเจ้าภาพเลี้ยงอาหารกลางวันให้กับทุกคนในคณะสหเวชศาสตร์ที่ไปศึกษาดูงาน 5 ส. ต้องขอขอบคุณบ.NOK เป็นอย่างยิ่งสำหรับการต้อนรับในครั้งนี้ครับ

     การศึกษาดูงานในครั้งนี้ ทำให้ต้องกระชับมากขึ้น แต่เนื้อหาสาระเต็มไปแก่นและเทคนิคของ 5 ส. อย่างแท้จริง  เป็น 5 ส. ที่มีโมเดลที่แตกต่างจากที่อื่น โดยเริ่ม 5 ส. จาก ส. ตัวสุดท้าย คือ สร้างนิสัย และตามส. สะสาง ส. สะดวก สะอาด สุดท้ายคือ ส. สุขลักษณะ 5 ส. ที่นี้เป็น 5 ส. Modern จริง ๆ ครับ เพราะใช้ IT ช่วยในการดำเนินงาน มีรายละเอียดอีกมากมายที่ผมคงนำมาเขียนไว้ในบันทึกต่อไป ครับ

     หลังจากกลับผมให้ทุกคนช่วยเขียน AAR ให้ ดังนี้ครับ

      AAR : สิ่งที่คาดหวังจากการศึกษาดูงาน 5 ส. บ. NOK

  • รูปแบบ 5 ส. ในสำนักงานของบริษัท
  • รู้ระบบของการทำ 5 ส.
  • รู้องค์ประกอบของการทำ 5 ส.
  • ได้ดูงานการจัดการ 5 ส. ที่ดี เนื่องจากบริษัท NOK เป็นบริษัทที่ได้รับรางวัล 5 S Award
  • รู้อยู่แล้วว่าเราจะได้ดูของดี และการจัดการที่มีระบบแบบแผนชัดเจน และก็ได้ตามนั้น
  • ศึกษาดูงานในระบบกิจกรรม 5 ส.
  • ได้เห็นรูปแบบการทำงาน 5 ส.
  • ได้รับรู้ระบบการทำงานของบริษัท NOK อย่างเข้าใจแท้จริง
  • ได้รับความรู้จากระบบการทำงานของบริษัท
  • วิธีสร้างความตระหนักและจิตสำนึก
  • ได้ทราบถึงกิจกรรม 5 ส. ที่ชนะเลิศระดับประเทศ
  • ความเข้าใจหลักการ 5 ส.
  • วิธีการบริหารและจัดการ การปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับหลัก 5 ส.
  • คาดหวังว่า ถ้าได้ศึกษาดูงานแล้ว ทางคณะจะนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์
  • ได้ดูงาน ดูสถานที่ ระบบการจัดการเรื่อง 5 ส.
  • คงเป็นกิจกรรม 5 ส. ที่ทุกคนเบื่อหน่าย
  • นำระบบการทำงาน 5 ส. มาปรับใช้ในองค์กร
  • ได้ดูระบบบริหารจัดการทางด้าน 5 ส. ที่ดีแบบยั่งยืน
  • แนวทางการจัดทำ / การดำเนินงาน 5 ส. ที่สามารถประสบความสำเร็จ
  • หลักการทำ 5 ส.
  • วิธีการดำเนินกิจกรรม 5 ส.
  • รูปแบบการจัดการ เพื่อพัฒนา 5 ส.
  • นำมาปรับปรุงพัฒนางาน
  • ได้ทราบการดำเนินงาน แนวคิด ในการจัดกิจกรรม 5 ส. ของบริษัท
  • งานจัดบอร์ด 5 ส.


                                                                           บอย สหเวช
                                                                           5 เม.ย. 50

หมายเลขบันทึก: 89735เขียนเมื่อ 11 เมษายน 2007 14:18 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 17:55 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (1)

          มีข้อคิดเห็นอยู่ข้อหนึ่งที่น่าทึ่งมาก "คงเป็นกิจกรรม 5 ส. ที่ทุกคนเบื่อหน่าย"

          ถ้าผู้ให้ข้อคิดเห็นอธิบายขยายความด้วยว่า น่าเบื่ออย่างไร ? คงดีไม่น้อย

          เพราะในความดีเลิศ ยังอาจมีสิ่งบกพร่องบางอย่างแอบแฝงอยู่ที่น้อยคนนักจะมองเห็น ถ้าได้ทราบ จะได้หาแนวทางแก้ไขปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นงัยคะ

          เสียดายจังที่ไม่ได้ไปด้วย....

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท