ภาวะผู้นำมาก่อน
14-17 มีนาคม 2550 ไปร่วมประชุมผู้บริหารโรงเรียนในฝัน
สังเกตว่าผู้บริหารส่วนมาก มีบุคลิกดี ใส่สูทดูภูมิฐาน ตั้งใจติดตามกิจกรรมต่าง ๆ ของการประชุมอย่างต่อเนื่องจริงจัง
มีผู้บริหารระดับประถม และมัธยม นำเสนอผลงานหน้าเวที ด้วย power point
เนื้อหาชัดเจนดีอยู่แล้ว
แต่บรรยายด้วยความมั่นใจ ภาพตกแต่งสวยงาม พิถีพิถัน..นี่
แสดงถึงความมุ่งมั่น ทำให้ดีที่สุด เสมอ
เลยเข้าใจได้ว่า เพราะอะไรโรงเรียนในฝันจึงประสบความสำเร็จเป็นโรงเรียนดีใกล้บ้านได้ อย่างน่าภาคภูมิใจ
สวัสดีค่ะ
กำลังอยู่ในระหว่างการเดินทางเยี่ยม 95 องค์กรในโครงการวิจัยของเรานะคะ
จากโคราชที่เป็นถิ่นแรก ณวันนี้ก็เหลือองค์กร ที่ 89 และ 90 ค่ะ คือ สพท.สุพรรณบุรีเขต 1 และโรงเรียนในเขตนี้อีก 1 โรง
ที่91-95 คือยะลาค่ะ เป็นห่วงแต่ก็ยังต้องประชุมปรึกษาหลายฝ่ายว่าจะทำวิธีใดจึงจะดีทีสุด
มีโรงเรียน 2-3 แห่งที่ทำ km โรงเรียนในฝัน เขาพูดดีมากค่ะ คือจะเก็บความรู้ว่าทำอย่างไรบ้างจึงเป็นโรงเรียนในฝัน และที่เป็นเลิศคือ "ทำอย่างไรจึงจะรักษาฝันไว้ให้เป็นฝันดีตลอดไป"
ายละเอียดโรงเรียนในฝัน “สร้างโอกาสให้เด็ไทยในชนบท” ดูที่ เวบ http://www.labshools.net โรงเรียนในฝันตามโครงการ เป็นโรงเรียนเร่งพัฒนา ตามนโยบายแทรกแซงการจัดการศึกษาตามปกติ มีทิศทางคือกรอบการดำเนินการตามกลยุทธ์ของโครงการ เน้นนักเรียน ให้เป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้ มีทักษะในการดำรงชีวิต มีความเป็นไทย โดยการจัดกระบวนการเรียนรู้ เน้น กระบวนการคิด การศึกษาค้นคว้า การแสดงออกของนักเรียน โรงเรียนก็ต้องลงทุน ด้านห้องปฏิบัติการ วิทย์ คณิต อังกฤษ ภาษาไทย ห้องสมุด ICT เสริมจุดเด่น ปรับจุดอ่อน โรงเรียนก็ต้องใช้ความมุ่งมั่นพยายามมาก ในการปรับเจตคติของคน ก็อย่างมีคนว่า..คุณภาพไม่ได้เกิดโดยบังเอิญ แต่เกิดจากความพยายามในการเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดมาใช้