อีกหนึ่ง Key Failure Factors ... ที่น่าจะเป็นเหตุให้การขับเคลื่อนKMในองค์กรไม่สำเร็จ (ตอน1)
เพราะเหตุใดบางหน่วยงาน จึงนำKM ไปขับเคลื่อนในองค์กรได้แตกต่างกัน
แม้ดูเหมือนว่ากรมอนามัยมีการขับเคลื่อนKM ในภาพรวมไปบ้างแล้วก็ตาม แต่ทุกครั้งดิฉันอดกลับมา AAR และถามใจตัวเองหรือคุยกับทีมงานที่รู้ใจ เมื่อเสร็จสิ้นกิจกรรมลปรร.ทุกครั้งว่า เพราะเหตุใดบางหน่วยงาน จึงนำKM ไปขับเคลื่อนในองค์กรได้แตกต่างกัน
..มากบ้าง น้อยบ้าง หรือแทบไม่กระเพื่อมเลย
คำถามนี้จะถามกับตัวเอง ...ทั้งกับเหตุการ์ที่เกิดขึ้นกับกรมอนามัย และทั้งของหน่วยงานอื่นๆที่มาเชื้อเชิญเราเป็นวิทยากร ...
คำถามนี้คาใจมากๆเหตุ เพราะความสำเร็จ ...ไม่ได้จบสิ้นลง ...เมื่อกิจกรรม ลปรร.ในแต่ละครั้งจบลง
และ/หรือ ...ไม่ใช่ความสำเร็จ.... เพียงแค่บทบาทของวิทยากรหมดลง
และ/หรือ ...ไม่ใช่ความสำเร็จ.... เพียงแค่บทบาทของวิทยากรหมดลง
แต่เราอยากเห็น หนังตอนต่อๆไป
เพราะอะไรนะ และเพราะอะไร
... รู้ว่า...การขับเคลื่อนนั้นยาก และรู้ว่า ...สัมฤทธิผล จะเกิด
...ต้องอาศัยหลายหลากปัจจัย
...ต้องอาศัยหลายหลากปัจจัย
...หลากหลายกำลังภายใน ...ที่นำไปสู่ความสำเร็จ
ดังที่ อาจารย์หมอวิจารณ์ กล่าวไว้ที่ http://gotoknow.org/blog/thaikm/88541
และดังเหตุปัจัยของความไม่สำเร็จ http://gotoknow.org/blog/thaikm/87987
หรือจากที่ดิฉันรวบรวมเป็น Explicit ไว้ที่
http://gotoknow.org/blog/kmanamai-srivipa/80627
http://gotoknow.org/blog/kmanamai-srivipa/38152
แต่ก็ยังรู้สึกว่า น่ามีปัจจัยอะไรเล็กๆ...แต่ยิ่งใหญ่ ที่ซ่อนหรือแฝงอยู่ใต้ความไม่สำเร็จ ...
จนมาปิ๊งแว๊บ เอาเมื่อเร็วๆนี้ค่ะ ... เมื่อเราค่อยๆทบทวนข้างหลังภาพ...ด้วยเล่าตอนต่อไป ...2 ...3...4....ดีกว่านะคะ
คำสำคัญ (Tags): #km การจัดการความรู้ ศรีวิภา
หมายเลขบันทึก: 88887เขียนเมื่อ 6 เมษายน 2007 17:35 น. ()ความเห็น (1)
อยากให้ศรีวิภาเข้ามา AAR kM แม่เมาะนะคะ