ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในองค์การใหญ่ ๆ ในยุคปฏิรูปและโลกาภิวัฒน์
สุขภาพ การปฏิรูประบบราชการและการเปลี่ยนแปลงหรือความเข้มแข็งของภาคประชาชนหรือ ประชาสังคมในการดูแลสิทธิด้านบริการสุขภาพ ทำให้องค์การพยาบาลต้องเผชิญกับความเสี่ยงต่าง ๆ เช่นเดียวกับองค์การใหญ่ ๆ ของรัฐ และเอกชน ดังเช่นที่ กนก อภิรดี ( 2549 ) และ ดร. พรศิริ ปุณเกษม ( 2549 ) ได้จำแนกความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในองค์การใหญ่ ๆ ในยุคปฏิรูปและโลกาภิวัฒน์ไว้บางประเด็นดังนี้
· การนำแผนกลยุทธ์ขององค์กรไปสู่การปฏิบัติ
· ความเสียหายจากระบบงานที่ไม่ทันสมัย
· การขาดความรู้ และทักษะของบุคลากรทุกระดับที่เกิดจากกระแสการปฏิรูปโดยเฉพาะด้านการบริหารจัดการซึ่งจำเป็นต้องใช้วิทยาการและเทคนิคใหม่ ๆ มาประยุกต์ใช้
· ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรขององค์การที่สูงขึ้น
· ความล่าช้าของการบริหารที่ตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังของผู้ใช้บริการ
· ความเสียหายที่เกิดจากระบบสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ หรือ
· งานวิจัยและพัฒนาที่ขาดตอน ไม่เข้มแข็งหรือไม่เป็นระบบ เป็นต้น
จากวิกฤตของวิชาชีพด้านการบริหารการบริการพยาบาลดังกล่าวข้างต้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารทางการพยาบาลจะต้องพัฒนาความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้นเพื่อให้สามารถบริหารงานตามบทบาทหน้าที่ได้อย่างมีคุณภาพและประยุกต์แนวคิดการบริหารจัดการใหม่ๆเพื่อสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์การ ( Organizational Effectiveness )
ความเห็น (3)
สวัสดีค่ะ ความเสี่ยงเกิดขึ้นในทุกงานค่ะ แม้ระบบดีแล้วก็ยังเสี่ยงค่ะ มีตัวอย่างค่ะ
ขอบคุณ sasinanda มากครับ ตามไปอ่านดูครับ
ขอบคุณค่ะ
ได้ข้อมูลทำรายงานแล้ว