“คุณอำนวย” ในระบบ KMธรรมชาติ จึงต้องเป็นคุณกิจที่ทำจนสำเร็จมาก่อน

  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">วันนี้ผมได้รับโทรศัพท์จากครูบาสุทธินันท์เรื่องการมาเยือนของทีมบริษัทปูนซีเมนต์ไทย ในช่วงต้นเดือนเมษายน และขอให้ผมเข้าร่วมประชุม เพื่อเน้นการพัฒนาแนวคิด “คุณอำนวย” ทั้งในระบบ KM แบบมีโครงสร้างการสนับสนุนที่ชัดเจน และในรูปแบบของ KMธรรมชาติ</p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ด้วยความที่ผมไม่เคยแยกคิดมาก่อน ว่าใน KMธรรมชาติ นั้นต้องมีคุณอำนวยในรูปแบบใด ก็เลยต้องมาพิจารณาว่า คุณอำนวยในบริบทของ KMธรรมชาตินั้น น่าจะเป็นอย่างไร</p>   <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">จากประสบการณ์การทำงานแบบ KMธรรมชาติ ผมพบว่า ผู้ที่ทำให้เกิดการพัฒนาได้มากที่สุดนั้น จะต้องเป็นต้นแบบให้คนอื่นได้ดูเป็นตัวอย่างตั้งต้น แต่ใครจะเลียนแบบได้มากขนาดไหนนั้นก็คงขึ้นอยู่กับบุคคลผู้นั้นเอง แต่ถ้าเป็นแค่พูดให้คนอื่นฟัง มักจะไม่ค่อยประสพผลสำเร็จ เนื่องด้วย</p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">1.    การพูดแบบไม่เห็นของจริงนั้น เข้าใจยาก และไม่มีตัวอย่างให้ปฏิบัติตาม หรือ แม้จะเห็นของจริง แต่ไม่อยู่ในบริบทจริง ก็เข้าใจยาก</p>  <p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">2.    คนที่ไม่ได้ทำ หรือแค่ไปจำเขามาเล่า และต้องมาอธิบายถึงวิธีการทำนั้น ยากที่จะเกิดความชัดเจนในแทบทุกกรณี</p><blockquote><p> 3.    การอธิบายไป ปฏิบัติไปจะทำให้ได้การพัฒนาความรู้ได้ง่ายที่สุด </p></blockquote><p style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; text-indent: -18pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal"></p><blockquote><p>4.    คุณอำนวย ใน KMธรรมชาติ ต้องเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในทุกๆด้านในรูปแบบของ “ครูชุมชน” จึงจะได้ผลดีที่สุด </p></blockquote><p></p><p> ดังนั้น “คุณอำนวย” ในระบบ KMธรรมชาติ จึงต้องเป็นคุณกิจที่ทำจนสำเร็จมาก่อน สามารถทำให้ดูได้ มีทั้งความรู้ฝังลึก และความรู้ชัดแจ้งในตัวมากพอ ที่จะเป็น “ต้นแบบ” ให้คนอื่นได้ดูเป็นแบบอย่าง จึงจะสามารถบอกให้ผู้สนใจ ให้เข้าใจและพัฒนาตนได้  </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">ซึ่งแตกต่างจากคุณอำนวยในระบบที่มีลำดับชั้นการทำงานหรือการสั่งการ และพัฒนายากกว่า ใช้เวลาและทรัพยากรมากกว่า จึงต้องทุ่มเททั้งตัวและหัวใจครับ จึงจะได้ผล </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p>เช่นเดียวกับการพัฒนาต้นแบบในเครือข่ายปราชญ์ นั่นแหละครับ