กำจัดจุดอ่อน

การจัดการความรู้ และการกำจัดจุดอ่อนที่เกิดขึ้นในการจัดการความรู้

         

 จากการจัดการความรู้ในรอบปีที่ผ่านมามีทั้งประสบความสำเร็จและประสบความล้มเหลว  แต่ความล้มเหลวที่เกิดขึ้นก็เป็นบทเรียนที่เราจะต้องนำมาปรับปรุงและแก้ไขข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นซึ่งสิ่งเหล่านี้สามารถนำมาปรับปรุงได้  หากเรามีความตั้งใจและเข้าใจ และเข้าถึงชุมชนอย่างแท้จริง

 จุดอ่อนของการจัดการความรู้ที่พบโดยทั่วไป

1.       เป็นการดำเนินการ(สร้างความรู้ แลกเปลี่ยนความรู้ ประยุกต์ใช้ความรู้) แบบไม่มีระบบ ไม่มีโครงสร้าง จึงทำให้การจัดการความรู้มีลักษณะทำแบบมวยวัด ไม่มีหลักเกณฑ์

2.       การตัดสินใจมักกระทำโดยไม่ได้ใช้ความรู้ที่ดีที่สุดที่มีอยู่ภายใน

3.       ความรู้ที่มีอยู่ไม่ได้ถูกใช้ซ้ำ ไม่ได้มีการแลกเปลี่ยน  ซึ่งหมายความว่าสมาชิกต้องสร้างความรู้ใหม่ขึ้นใช้เองโดยไม่จำเป็น  ทำให้มีการทำงานซ้ำกับงานที่คนอื่นภายในองค์กรเคยทำไว้แล้ว

4.       สมาชิกอยู่ภายใต้สภาพที่ข้อสนเทศท่วมท้น จนเกิดความสับสนแทนที่ข้อสนเทศนั้นจะช่วยให้ทำงานได้ดีขึ้น

5.       การปกปิดความรู้ระหว่างสมาชิกเป็นเรื่องปกติ และไม่มีความสนใจในกลุ่มสมาชิกที่จะช่วยกันเพิ่มพูนความรู้

---